Advertisement
| teori organisasi: The Toyota Way , |
| teori organisasi: Manajemen Administrasi Publik Yayuk Suprihartini, S.SiT,. M.A, Taryana, S.SiT,. M.M, 2023-10-31 Selamat datang dalam buku Manajemen Administrasi Publik: Konsep dan Aplikasi. Buku ini disusun untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen administrasi publik, sebuah disiplin ilmu yang menjadi tulang punggung efisiensi dan efektivitas dalam penyelenggaraan layanan publik. |
| teori organisasi: MANAJEMEN PERUBAHAN Zandra Dwanita Widodo, Sonny Santosa, Rini Novianti, Herlina Lusiana, Acai Sudirman , Novia Ruth Silaen, Erna Ningsih Mokodongan, Ipah Masripah, Erwina Erwina, Bringiwatty Batbual, Hery Yanto The, Hani Sirine, 2024-07-31 Apa yang anda pikirkan ketika mendengar kata Change Management? organisasi dimanapun akan selalu ada perubahan baik di satu fungsi maupun dibeberapa fungsi organisasi lainnya, dan jika kita berada di dunia kerja atau bahkan sebagai pelajar, dalam beberapa kasus, kita mungkin pernah mengalami beberapa jenis perubahan ini, mungkin berupa proses baru seperti proses peninjauan atau persetujuan atau proses pengembangan produk, atau proses lamaran, atau mungkin proses baru. Jenis perubahan lainnya yaitu sistem seperti program teknologi yang menggantikan sistem lama atau mungkin sistem baru yang belum pernah digunakan sebelumnya. Atau bisa juga jenis perubahan yang satu ini yakni Strategi baru seperti cara perusahaan berinteraksi dengan pelanggannya atau produk berbeda yang ditawarkan perusahaan kepada organisasi atau hierarki baru, misalnya orang-orang mendapatkan peran baru yang dibagi kedalam beberapa departemen. Change management inilah yang menjaga ketertiban selama pelaksanaan serta memastikan bahwa kita memiliki disiplin dan meminimalkan pemborosan, kita tidak memiliki anggota tim yang mengerjakan hal-hal yang sudah tidak berlaku lagi, kita memaksimalkan penggunaan sumber daya kita pada hal-hal yang perlu dicapai, selain itu change management juga memastikan anggota tim diorganisasi selaras dan untuk melakukan perubahan itu kita perlu mengkomunikasikan apa rencananya, apa yang telah kita ubah dan apa yang akan kita lakukan. Proses change management dikelola oleh agen perubahan. Faktanya ini lebih dari sekedar fungsi administratif. Seorang agen perubahan bertanggung jawab mengelola perubahan dan memastikan bahwa anggota disetiap lini organisasi telah disatukan. |
| teori organisasi: Seni Berorganisasi Rosi Utari dan Rosa Susanti, S.ST.M.Kes, Seni Berorganisasi Penulis : Rosi Utari dan Rosa Susanti, S.ST.M.Kes Ukuran : 14 x 21 cm ISBN : 978-623-283-698-3 Terbit : Oktober 2020 www.guepedia.com Sinopsis : Setiap manusia memiliki tujuan yang berbeda-beda dalam hidupnya. Supaya tujuanya tersebut dapat terwuju maka perlu interaksi dan bantuan orang lain. Hal ini berarti manusia adalah mahkluk sosial yang tidak bisa hidup sendiri melainkan membutuhkan orang lain. Dengan saling membantu akan mendapatkan feedback yang sama-sama menguntungkan. Manusia tidak terlepas dari ketergantungan orang lain, maka diperlukan kerjasama dan harus menjalin kerjasama antara dua orang atau lebih agar di antara mereka bisa saling membantu untuk mencapai tujuan atau yang biasa kita sebut dengan organisasi. Organisasi adalah suatu wadah atau setiap bentuk perserikatan kerjasama manusia yang di dalamnya ada struktur organisasi, pembagian tugas, hak dan kewajiban untuk mencapai tujuan bersama. Organisasi sangatlah penting bagi manusia karena dalam organisasi terjadi interaksi yang pada akhirnya bisa menambah wawasan pengetahuan dan relasi pertemanan yang bisa mendukung kita. Lalu dengan ikut berorganisasi kita dapat meningkatkan, mengasah, mengoptimalkan potensi yang ada di diri seseorang. Selain itu, dengan kita ikut berorganisasi pengalaman berharga yang belum pernah kita lakukan akan bertambah. Buku ini juga dilengkapi seputar sifat-sifat, tugas pokok pemimpin dan lain-lain serta kisah kepemimpinan Umar Bin Khattab www.guepedia.com Email : guepedia@gmail.com WA di 081287602508 Happy shopping & reading Enjoy your day, guys |
| teori organisasi: Pendekatan & Model Kepemimpinan Prof. Dr. H. Syaiful Sagala, S.Sos., M.Pd., 2018-01-09 Buku Pendekatan dan Model Kepemimpinan yang dipersembahkan ini secara lebih rinci mengkaji mengenai konsep dan teori kepemimpinan, penelitian kepemimpinan yang monumental telah dilakukan pakar kepemimpinan, model dan gaya kepemimpinan, kepemimpinan berbasis teori X, Y, Z, pendekatan pemimpin yang efektif, kepemimpinan karismatik, kepemimpinan transformasional dan transaksional, etika dan moral kepemimpinan, pemimpin berorientasi pelayanan publik, menumbuhkembangkan kepemimpinan wirausaha,pemimpin dan manajer dalam organisasi, dan kepemimpinan visioner.. *** Persembahan penerbit Kencana (Prenadamedia Group) |
| teori organisasi: PENGANTAR MANAJEMEN NIKI KOSASIH, PENGANTAR MANAJEMEN Penulis : NIKI KOSASIH Ukuran : 14 x 21 cm ISBN : 978-623-421-159-7 Terbit : Maret 2022 www.guepedia.com Sinopsis : Seiring dengan perkembangan zaman, ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam mengelola sebuah organisasi/ perusahaan dengan baik. Sebagaimana manusia tentunya kita memiliki kemampuan terbatas, terutama dalam pekerjaan mengelola organisasi. Buku Pengantar Manajemen ini terdiri dari XV (lima belas) bab terdiri dari pendahuluan, evoluasi teori manajemen, manajer dan lingkungan eksternal organisasi, etika dan tanggung jawab sosial, perencanaan dan rencana strategis, implementasi strategi, penetapan tujuan organisasi, pengambilan keputusan, pengorganisasian, koordinasi, delegasi dan wewenang, staffing, kepemimpinanan, motivasi organisasi, komunikasi dan controlling. Buku Pengantar Manajemen ini dapat dijadikan referensi dan bahan pembelajaran ilmu manajemen oleh pemangku kepentingan dalam mengelola organisasi. Buku Pengantar Manajemen ini juga baik untuk dibaca oleh siapapun, baik oleh pendidik, mahasiswa, dan masyarakat karena buku ini menggunakan tatanan bahasa yang baik dan mudah dipahami. Dengan semakin banyak kita membaca buku, maka ilmu dan pengetahuan kita semakin bertambah sehingga membuat kita menjadi lebih berilmu, apalagi dalam menghadapi zaman saat ini yang maju, penuh dengan ilmu pengetahuan dan teknologi. www.guepedia.com Email : guepedia@gmail.com WA di 081287602508 Happy shopping & reading Enjoy your day, guys |
| teori organisasi: Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Prof. Dr. Arief Subyantoro, M.S., Prof. Dr. FX. Suwarto, Drs., M.S., 2020-04-17 Gagasan inti dari strategic human resource management adalah inisiatif untuk melibatkan dan mengatur orang-orang yang terlibat untuk mendukung strategi suatu Perusahaan/Organisasi secara keseluruhan. Akan tidak mungkin dalam suatu perusahaan/Organisasi untuk dapat mencapai keberhasilan ketika orang-orang yang terlibat dalam perusahaan tersebut tidak sesuai dengan visi dan misi perusahaan sendiri. Manajemen strategis merupakan proses dimana perusahaan harus menentukan apa yang mereka putusakan/Decition dan lakukan/Action. untuk mencapai tujuan perusahaan/organisasi yang telah ditetapkan, dan yang lebih penting adalah bagaimana tujuan tersebut bisa dipenuhi/tercapai. Penulisan buku ini bertujuan memperkaya khasanah ilmu para pembaca dalam proses memahami/mendalami tentang Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik (Human Resource Strategik Management). Berkaitan dengan itu, sangat diharapkan dalam mengkaji materi ini didapat ilmu dan pengetahuan yang luas, dengan proses yang lebih efektif. Penulis mencoba menjajikan buku ini sebagai media untuk membahas/mendalami Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik (Human Resource Strategik Management). Penulis berusaha menggunakan cara berpikir sederhana dan bahasa yang praktis. Sehingga bisa sebagai panduan dalam praktek pemecahan persoalan-persoalan di dunia kerja. |
| teori organisasi: Motivasi Kinerja Guru Berbasis Al-Quran (Analisis Manajemen Konflik) Cecep Supendi, M.Pd, 2022-12-21 Buku ini tentang Manajemen Konflik dalam Peningkatan Kinerja Guru Perspektif Al-Qur’an, adalah dalam mengelola konflik dibutuhkan seorang pemimpin yang memiliki kemampuan leadership dan menejerial yang baik, yang mampu mengelola konflik menjadi sumber peningkatan kinerja. Strategi yang dapat digunakan dalam mengelola konflik adalah sebagai berikut: Pertama: Strategi Kalah-Kalah (Lose-Lose Strategy). Kedua: Strategi Menang-Kalah (Win-Lose Strategy). Ketiga, Strategi Kalah-Menang (Lose-Win Strategy). Keempat, Strategi Menang-Menang (Win-Win Strategy). Manajemen mana yang cocok dengan perusahaan atau organisasi anda? Dalam buku ini akan dijelaskan kelebihan dan kekurangan masing-masing strategi. Semoga bermanfaat! |
| teori organisasi: Prinsip Manajemen: Mengelola Bisnis Untuk Masa Depan Yang Berkelanjutan Riyanto Wujarso, 2023-11-16 Mata kuliah Prinsip Manajemen: Mengelola Bisnis Untuk Masa Depan Yang Berkelanjutan adalah pengantar untuk memahami dasar-dasar manajemen dalam konteks organisasi modern. Buku ini mencakup berbagai topik yang esensial untuk menjadi pemimpin dan pengelola yang efektif. Bab awal membahas pengenalan manajemen dan sejarah perkembangannya, membangun dasar pemahaman tentang konsep dasar. Fungsi-fungsi manajerial, termasuk perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian, dianalisis secara mendalam dalam bab-bab berikutnya. Teori-teori manajemen yang berbeda diuraikan dalam bab terpisah, memberikan wawasan tentang perkembangan pemikiran manajemen dari waktu ke waktu. Proses perencanaan dan pengorganisasian, yang mencakup struktur organisasi, kekuasaan, dan wewenang, juga dibahas secara rinci. Bab-bab selanjutnya mengeksplorasi kepemimpinan, motivasi, dan pengendalian dalam konteks manajemen. Bab-bab terakhir menyoroti aspek dalam manajemen, termasuk manajemen perubahan, etika, tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), keberlanjutan, manajemen krisis, dan manajemen dalam era digital. Masing-masing bab disertai dengan studi kasus dan contoh praktis untuk memperkuat pemahaman konsep. Kata Kunci: Prinsip Manajemen, Konsep Dasar, Fungsi Manajerial, Teori Manajemen, Perencanaan, Kepemimpinan, Etika, CSR, Keberlanjutan, Manajemen Krisis, Transformasi Digital. |
| teori organisasi: MANAJEMEN : Konsep, Prinsip, dan Aplikasi Rusdin Tahir, Okma Yendri, Muhammad Subhan Iswahyudi, Ervina Waty, Firman Yudhanegara, Ahmad Muktamar B, Radha Krisnamurti Sigamura, Akhmad Akhmad, Didit Haryadi, Enny Noegraheni Hindarwati, Aria Elshifa, Agus Tato, Sumantri Sumantri, Neneng Hayati, 2023-09-16 Buku Manajemen : Konsep, Prinsip, dan Aplikasi mengulas secara komprehensif landasan dan dinamika manajemen kontemporer. Mulai dari pemahaman dasar hingga pandangan mendatang, buku ini menyajikan teori dan praktik yang mendasar. Teori klasik dan pendekatan modern dibahas, memberikan gambaran evolusi pemikiran manajemen. Setiap bab mengulik elemen penting termasuk perencanaan strategis, pengorganisasian efisien, kepemimpinan efektif, serta pengarahan dan motivasi tim. Aspek pengendalian, etika, inovasi, perubahan organisasi, penanganan konflik, negosiasi, manajemen proyek, hingga mengelola situasi krisis dianalisis dengan seksama. Buku ini menyoroti pentingnya integritas dalam pengambilan keputusan serta memberi wawasan mengenai adaptasi dalam era perubahan berkecepatan tinggi. Dengan pandangan ke masa depan, buku ini merangkum arah evolusi potensial dalam lapangan manajemen. Manajemen: Konsep, Prinsip, dan Aplikasi bukan sekadar panduan teoretis, melainkan juga panduan praktis yang relevan untuk navigasi dalam lautan bisnis yang selalu berubah. |
| teori organisasi: Dasar-Dasar Manajemen Pendidikan Cepi Budiyanto, M.Pd.I., Dr. Irwanto, S.Pd.T., M.Pd., Dr. Tita Rosita, M.Pd., Aan Suriadi, S.Pd., M.Pd., Diana Widhi Rachmawati, S.IP., M.M., Dr. Fetty Poerwita Sary, M.Pd., Wandiyo, S.IP., M.Pd., Dr. Kadarisman, M.Pd., Dr. Asti Putri Kartiwi, S.E., M.Pd., Dr. Deasy Aditya Damayanti, M.Pd., Dr. Ir. Drs. Edison Hatoguan Manurung, S.T., M.T., M.M., M.H., Dr. Taufani Chusnul Kurniatun, M.Si., Juliastuti, M.Pd., Dr. Muhammad Odik Afifin, M.Pd., Buku ini membahas materi-materi pokok tentang dasar-dasar manajemen pendidikan dengan harapan dapat memberikan pengetahuan dan pemahaman secara komprehensif mengenai pengertian dan ruang lingkup manajemen pendidikan, filosofis manajemen pendidikan, unsur-unsur pokok manajemen pendidikan, praktik manajemen pendidikan, peran manajemen dalam organisasi, kajian administrasi pendidikan, operasional manajemen pendidikan, manajemen pendidikan berbasis sekolah, pengendalian mutu manajemen pendidikan, filsafat manajemen pendidikan, pengawasan pendidikan, komprehensif perencanaan pendidikan, organisasi pendidikan, dan evaluasi pendidikan. |
| teori organisasi: Perilaku Keorganisasian Ade Irma Suryani, Wirdah Irawati, M. Ridha Siregar, Megawati, Lenny Rakhmawati, Sophia Imari, Rizki Amalia, Nashrillah, Fakhrurrazi, Irma Suryani, Farid, Nabila, 2024-12-30 Buku Perilaku Keorganisasian merupakan karya komprehensif yang mengeksplorasi kompleksitas perilaku manusia dalam konteks organisasi modern. Melalui 15 bab sistematis, buku ini mengupas dimensi fundamental mulai dari konteks lingkungan global, meliputi globalisasi, keanekaragaman, dan etika yang memengaruhi dinamika organisasional. Pembahasan dimulai dengan analisis mendalam tentang desain dan budaya organisasi, menguraikan karakteristik organisasi kontemporer, struktur organisasional, serta proses terbentuknya budaya organisasi yang efektif. Buku ini mengkaji secara komprehensif aspek-aspek kunci seperti kepribadian, persepsi, dan sikap karyawan. Dengan pendekatan multidimensional, penulis menjelaskan faktor-faktor yang memengaruhi perilaku individu dalam organisasi, termasuk sistem reward, sosialisasi, dan dinamika psikologis. Topik penting yang dibahas meliputi perilaku positif organisasi, modal psikologis, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen konflik, dan strategi mengatasi stres dalam lingkungan kerja. Setiap bab dilengkapi dengan studi kasus konkret yang memungkinkan pembaca memahami konsep teoritis dalam konteks praktis. Buku ini mengeksplorasi tema-tema kritis seperti kepemimpinan dalam berbagai perspektif, dinamika kekuasaan, motivasi organisasional, budaya perusahaan, dan kebijakan sumber daya manusia. Pembahasan mencakup konsep kerja tim, proses komunikasi, serta strategi pengembangan organisasi yang adaptif dan responsif. Dirancang dengan kedalaman akademis dan relevansi praktis, buku ini menyajikan wawasan komprehensif tentang bagaimana individu, kelompok, dan organisasi saling berinteraksi dan berkembang. Buku ini menjadi referensi penting bagi akademisi, praktisi, mahasiswa, dan pemimpin organisasi yang ingin memahami kompleksitas perilaku manusia dalam lingkungan kerja kontemporer. Melalui analisis mendalam dan perspektif mutakhir, buku ini memberikan pemahaman utuh tentang dinamika keorganisasian yang produktif dan bermakna. |
| teori organisasi: Dasar-Dasar Perencanaan Pendidikan Dr. Taufani C. Kurniatun, M.Si., 2025-04-15 Pendidikan merupakan pilar penting dalam pembangunan dan kemajuan suatu negara. Peran pendidikan yang krusial membuat perencanaan pendidikan menjadi suatu proses awal atau dasar dari keberlanjutan pelaksanaan pendidikan di suatu lembaga, bahkan negara. Buku Dasar-Dasar Perencanaan Pendidikan menyajikan berbagai materi yang berkaitan dengan aspek penting pendidikan dan perencanaan pendidikan. Melalui buku ini, pembaca akan dibawa kepada perspektif kekinian terkait perencanaan pendidikan di Indonesia. Buku ini hadir untuk melengkapi kekosongan literasi mengenai perencanaan pendidikan, dengan memuat materi mulai dari konsep dasar perencanaan pendidikan, aspek dan teori perencanaan pendidikan, tingkatan perencanaan pendidikan, bidang ilmu perencanaan pendidikan, tahapan dan proses perencanaan pendidikan, konsep penelitian perencanaan pendidikan, hubungan perencanaan pendidikan dengan teori organisasi, sosiologi, dan antropologi, dasar ekonomi dalam perencanaan pendidikan, konsep teori belajar dan demografi, school mapping, GIS, dan Manajemen SDM dalam perencanaan pendidikan, hingga teknik dan metode perencanaan pendidikan. |
| teori organisasi: Birokrasi dan Dinamika Kekuasaan Prof. Dr. Miftah Thoha, MPA., 2016-01-01 Buku Birokrasi dan Dinamika Kekuasaan ini tampil merespons dan mengupas berbagai hal seputar seluk-beluk birokrasi pemerintahan dan dinamika kekuasaan—sejak era Orde Lama dan Orde Baru hingga era Reformasi, di antara bahasan terkait: Budaya birokrasi pemerintah; Birokrasi pemerintah; Kekuasaan birokrasi dalam praktik; Kekuasaan dalam pemerintahan; Kekuasaan dan kepemimpinan; Komunikasi manusiawi; Perkembangan teori organisasi; dan yang menarik adalah Percakapan imajiner dengan MaxWeber. Buku persembahan penerbit Prenada Media Group. |
| teori organisasi: Pengantar Manajemen Pendidikan Siti Ridloah, Amelindha Vania, Dina Purnama Sari, Faizatul Fajariah, Zahroh Nurhillal, Meicky Shoreamanis Panggabean, Fadhil Muhammad, Muhammad Arief Akbar, 2024-12-26 Buku Pengantar Manajemen Pendidikan merupakan panduan komprehensif yang membahas konsep dasar, sejarah, perkembangan, dan praktik manajemen pendidikan. Dengan pendekatan teoritis dan praktis, buku ini menyajikan pemahaman tentang bagaimana perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan sumber daya pendidikan dapat dilakukan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Diawali dengan penjelasan definisi manajemen pendidikan menurut berbagai ahli, buku ini menguraikan perjalanan sejarah manajemen pendidikan. Perkembangan seperti Manajemen Berbasis Sekolah (MBS), dan penerapan teknologi dalam pengelolaan lembaga pendidikan menjadi topik utama yang relevan dalam konteks era digital. Materi dalam buku ini juga menyoroti tema mengenai peran manajer pendidikan sebagai pemimpin, perencana, dan penghubung antara lembaga pendidikan dan masyarakat. Dalam bagian lain, pembaca diajak memahami pentingnya perencanaan pendidikan melalui pendekatan sistematis yang mencakup analisis kebutuhan, formulasi tujuan, implementasi, hingga evaluasi. Buku ini juga menyajikan strategi pengelolaan organisasi pendidikan yang melibatkan berbagai penerapan teori dan pendekatan organisasi pembelajaran (learning organizations). Buku ini cocok bagi mahasiswa, pendidik, dan pengelola lembaga pendidikan yang ingin memperdalam wawasan mereka tentang manajemen pendidikan, serta mencari solusi praktis untuk menghadapi tantangan modern di bidang pendidikan. |
| teori organisasi: Dasar-Dasar Biologi Molekuler Kanker bagi Praktis Klinis Samuel J. Haryono, Sumadi Lukman Anwar, Adrian Salim, 2018-07-03 Buku ini disusun untuk digunakan terutama praktisi klinis yang ingin mendalami proses awal terbentuknya kanker, pertumbuhan, dan penyebarannya sampai ke tingkat seluler dan molekuler. Buku ini menjadi penting karena saat ini penatalaksanaan kanker telah menerapkan pengetahuan seluler dan molekuler untuk terapi,misalnya dengan adanya terapi target yang memungkinkan tata laksana yang rasional dengan efek samping relatif minimal dan lebih efektif. Buku ini mendiskusikan proses karsinogenesis, defek genetik dan epigenetik, perubahan metabolisme, serta respons pertahanan tubuh terhadap kanker. Saat ini, masih sedikit buku dengan bahasa Indonesia yang membahas proses biologi molekuler maupun tentang onkologi. Dengan adanya buku ini, diharapkan dapat menambah wawasan pembaca, terutama para mahasiswa kedokteran, dokter umum, dokter spesialis, dan semua praktisi yang menangani pasien kanker untuk memahami kanker sampai ke tingkat seluler. [UGM Press, UGM, Gadjah Mada University Press] |
| teori organisasi: EKONOMI MANAJERIAL UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF DI PASAR GLOBAL Dr. Asep Deni, M.M., CQM., СВА, Udi Iswadi, S.E., M.M , Gusti Ayu Aghivirwiati, S.H., M.M., CHt , Dr. Ikhsan Amar Jusman, S.E., M.Si , Rineliana, S.E., M.E, Zaenal Abidin, S.E, M.Si , Dahlan Tampubolon, Ph.D , Kartika, S.E., M.Sc., Ak , Rita Dwi Putri, S.E., M.Si , Rofi'ah, S.E., Μ.Μ , 2024-10-02 Selamat datang di buku Ekonomi Manajerial untuk Keunggulan Kompetitif di Pasar Global. Di tengah dinamika dan kompleksitas pasar global yang terus berubah, pemahaman yang mendalam tentang prinsip prinsip ekonomi manajerial menjadi semakin penting. Buku ini ditujukan untuk para akademisi, praktisi bisnis, dan siapa pun yang ingin menggali strategi strategi efektif untuk mencapai keunggulan kompetitif. |
| teori organisasi: Ilmu Administrasi Publik Kontemporer Miftah Thoha, 2017-01-01 Buku Ilmu Administrasi Publik Kontemporer ini menyajikan: 1. Sejarah perkembangan ilmu administrasi negara di Indonesia dan prospeknya di masa mendatang. 2. Administrasi publik: old public administration, new administration, reinventing bureaucracy. 3. Citizenship democratic. 4.Hubungan administrasi publik dan kebijaksanaan publik. 5.Human governance. 6.Perilaku dan pembinaan organisasi. 7.Demokrasi dan tipe-tipe kekuasaan dalam pemerintahan. --- Buku persembahan penerbit Prenadamedia Kencana |
| teori organisasi: Dasar-dasar Ilmu Manajemen Erna Novitasari, 2020-04-24 Ilmu manajemen sangat dibutuhkan untuk mengelola perusahaan atau organisasi sesuai tujuan yang hendak dicapai. Oleh karena itu, buku ini hadir untuk membantu Anda mengenal serta memahami lebih mudah mengenai konsep dasar ilmu manajemen. Selain itu, buku ini juga menyajikan sejarah dan tokoh manajemen, perencanaan, pengorganisasian, hingga pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam organisasi. Buku ini disusun dengan ringkas dan praktis, sehingga bisa dipahami dengan mudah oleh semua kalangan, seperti akademisi, pebisnis, aktivis organisasi, maupun masyarakat pada umumnya yang memang tertarik mempelajari manajemen. Ditambah, dengan pembahasan yang padat dan berisi buku ini juga sangat sesuai sebagai buku penunjang kuliah, khususnya jurusan manajemen. |
| teori organisasi: MEMBANGUN OPEN INNOVATION HELIX DI LEMBAGA PEMERINTAH Dr. Febrianty, S.E., M.Si, Dr. Dany Amrul Ichdan, S.E., M.Sc., Dr. (Cand) Muhammad, S.Kom., MM., I Gede Eko Putra Sri Sentanu, S.AP., M.AP., Ph.D, 2023-08-01 Dalam konteks inovasi, istilah helix sering digunakan untuk menggambarkan cara berbagai elemen yang terlibat dalam proses inovasi berinteraksi satu sama lain. Tiga jenis helix yang sering disebutkan dalam konteks inovasi adalah sebagai berikut: 1. Helix Tiga atau Triple Helix: Konsep ini menggambarkan interaksi antara tiga sektor inovasi utama: pemerintah (pemerintah), industri (industri), dan akademisi (akademisi). Konsep ini menekankan betapa pentingnya kerja sama antara ketiga sektor ini untuk menciptakan lingkungan inovasi yang produktif dan berkelanjutan. Menurut Triple Helix, pemerintah, bisnis, dan lembaga pendidikan bekerja sama untuk menghasilkan pengetahuan, teknologi, dan aplikasi inovatif. 2. Helix Empat atau Quadruple: Konsep Helix Empat memperluas konsep Triple Helix dengan menambahkan dimensi tentang bagaimana masyarakat sipil, atau civil society, berpartisipasi dalam proses inovasi. Model ini menunjukkan bahwa masyarakat sipil, yang terdiri dari organisasi non-pemerintah, kelompok komunitas, dan individu, bertanggung jawab untuk mengartikulasikan kebutuhan masyarakat, memberikan masukan, dan membentuk kebijakan inovasi. 3. Open Innovation Helix (Helix Inovasi Terbuka): Ide ini menunjukkan betapa pentingnya inovasi terbuka untuk organisasi dan lembaga publik. Dalam model ini, kolaborasi lintas sektor, pertukaran pengetahuan, dan keterbukaan terhadap kontribusi dari berbagai sumber, seperti individu, masyarakat sipil, sektor swasta, dan institusi akademik. Pemerintah dapat menggunakan pendekatan inovasi terbuka untuk mengoptimalkan sumber daya dan menghasilkan produk inovatif yang lebih bermanfaat bagi masyarakat. Teori helix sendiri telah berkembang secara konstan, dan mungkin telah ada variasi atau evolusi dari model-model yang telah disebutkan sebelumnya. Namun, ketiga model helix tersebut | 2 menunjukkan cara orang bekerja sama dan bekerja sama dalam inovasi. |
| teori organisasi: Perilaku Keorganisasian Dr. Mei Ie, S.E., M.M., Dr. Hetty Karunia Tunjungsari, S.E., M.Si., CCOP, 2024-07-31 Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat dan karunia-Nya sehingga buku ini, yang berjudul Perilaku Keorganisasian, dapat diselesaikan dengan baik. Buku ini disusun sebagai upaya untuk memberikan wawasan dan pemahaman yang komprehensif mengenai perilaku individu dan kelompok dalam konteks organisasi. |
| teori organisasi: Komunikasi Risiko dan Promosi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3): Untuk Meningkatkan Kematangan Budaya Keselamatan (Safety Culture) di Pelbagai Industri - Jejak Pustaka Bambang Sulistyo P, Marlinda Irwanti, Fatma Lestari, Buku ini disusun guna memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai upaya yang dapat dilakukan untuk vi menurunkan bahaya, risiko, dan dampak akibat kecelakaan (KAK), kebakaran (fire), ledakan (explosion) dan Penyakit akibat kerja (PAK) akan melengkapi sumber referensi tentang pemahaman dan implementasi K3 dipelbagai bidang industri yang mempunyai risiko tinggi. Walaupun demikian secara praktis proses penerapan sistem komunikasi risiko untuk peningkatan budaya keselamatan (safety culture) berbeda- satu unit area operasional. proses penerapannya dapat dilaksanakan di unit ara operasional setempat, namun bagi industri yang memiliki beberapa unit wilayah kerja pelaksanaan penerapan dapat dikoordinasikan ditingkat pusat (korporat) agar lebih efisien dan efektif. Penerapan dapat bergulir dimulai dari pilot project ( proyek contoh salah satu unit area). Proyek contoh ini akan memberikan lebih fokus terhadap sumber daya manusia (SDM) dan proses pembelajaran yang lebih efektif dan efisien. |
| teori organisasi: Kebijakan peningkatan mutu sekolah menengah kejuruan berbasis ISO 9001:2008 Asmoni , 2018-01-01 |
| teori organisasi: Dasar-dasar Manajemen Dr. Alexander Thian, M.Si., 2024-05-16 Buku ini dapat digunakan sebagai bahan bacaan dan referensi yang sangat penting. Pembahasan yang ada dalam buku ini disajikan dengan menggunakan bahasa yang sangat sederhana, lugas, dan mudah dipahami, sehingga akan membantu para mahasiswa dalam mempelajarinya secara lebih cepat, mudah, dan praktis. Topik-topik yang dibahas dalam buku ini meliputi Organisasi dan Manajemen, Budaya dan Lingkungan Eksternal Organisasi, Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajerial, Pengambilan Keputusan, Dasar-Dasar Perencanaan, Manajemen Strategis, Struktur dan Desain Organisasi, Komunikasi Manajerial dan Teknologi Informasi, Mengelola Sumber Daya Manusia, Memotivasi Karyawan, dan Manajer Sebagai Pemimpin. |
| teori organisasi: MANAJEMEN BURNOUT KONSEP DAN IMPLEMENTASI Prof. Dr. Muhammad Ali, S.E., MS., Dr. Andi Zulkifli, SKM., M.Kes., Insany Fitri Nurqamar, S.E., MM., 2021-09-13 Buku ini memaparkan, di antaranya: konsep dan klasifikasi burnout, konsep manajemen strategis, berbagai jenis intervensi burnout yang dapat diintegrasikan atau pun diimplementasikan dalam perencanaan strategis. Penulis sangat berharap, kiranya buku ini dapat memberi pengayaan tentang konsep dan implementasi manajemen burnout, sehingga diperoleh tambahan referensi bagi pemerhati/peneliti, serta pengambil kebijakan untuk diimplementasikan pada berbagai latar organisasi, di antaranya organisasi bisnis, organisasi pelayanan sosial kemasyarakatan, organisasi kesehatan, serta organisasi publik. Penulis menyadari sepenuhnya, bahwa buku ini tentunya masih memiliki kelemahan/kekurangan. Oleh karena itu, penulis sangat terbuka dan berterima kasih terhadap berbagai pihak yang memberikan kontribusi/saran yang bersifat konstruktif. |
| teori organisasi: Pengantar Bisnis L.M.Ikbal Patoni, Herlina Herlina, Anna Valensia C. de Fretes, Feky Reken, Abdurohim Abdurohim, Ahsanurrijal Ahsanurrijal, Suesilowati Suesilowati, Ferdinandus Sampe, Marwan Effendi, M. Irsyad Raspati, Paulus Djohan Lolo, Jufri Jufri, 2024-05-04 Dalam dunia yang terus berkembang dengan cepat, pemahaman yang kokoh tentang bisnis menjadi kunci untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada. Buku Pengantar Bisnis adalah panduan komprehensif yang memperkenalkan pembaca pada dasar-dasar bisnis modern. Selain membahas konsep dasar, buku ini juga menjelajahi topiktopik yang lebih maju seperti analisis pasar global, strategi inovasi, dan transformasi digital. Dengan demikian, buku ini cocok untuk mereka yang baru memasuki dunia bisnis dan juga bagi praktisi yang ingin mengasah pemahaman mereka tentang dinamika bisnis yang terus berubah. Dari etika bisnis hingga manajemen sumber daya manusia, buku ini membahas berbagai konsep fundamental yang penting untuk dipahami dalam menjalankan sebuah perusahaan. Penjelasan yang jelas disertai dengan contoh-contoh praktis membantu pembaca memahami bagaimana teori-teori bisnis diterapkan dalam konteks nyata. Tema-tema menarik disajikan mulai dari Etika dan tanggung jawab social, Kewirausahaan, bisnis baru dan kepemilikan bisnis, Mengelola Keuangan bisnis, Investasi, Mengorganisasikan perusahaan bisnis, Manajemen operasi dan kualitas untuk menghasilkan barang dan jasa, Perilaku dan motivasi karyawan, Manajemen sumber daya manusia dan hubungan ketenagakerjaan, Proses pemasaran dan perilaku konsumen, Mengembangkan dan menetapkan harga produk, Grosir, ritel dan distribusi fisik, hingga tema terkait Teknologi informasi bagi bisnis. |
| teori organisasi: EKSPLORASI DALAM PROFESI KEPENDIDIKAN Dewi Surani, S.S., M.Pd, Dr. Hj. Munirah, M.Pd , Amrizal, S.Pd.I., M.Pd , St. Junaeda, S.Ag., M.Pd., M.A, Dr. Drs. H. Abd. Rahim, S.E., M.Pd , Dr. Bahri, S.Pd., M.Pd , Pahar Kurniadi, M.Pd.I , Andi Dewi Riang Tati, S.Pd., M.Pd , Marzani, S.Pd.I., M.Pd.I , 2024-05-13 Saat kita memasuki era yang dipenuhi dengan perubahan yang cepat dan kompleks, tantangan dalam profesi kependidikan semakin berkembang. Seiring dengan tuntutan akan penyesuaian terhadap perkembangan teknologi, dinamika sosial, dan kebutuhan individual siswa, eksplorasi menjadi landasan penting dalam menjawab panggilan sebagai pendidik. |
| teori organisasi: Pengantar Manajemen Dr. Toman Sony Tambunan, S.E., M.Si., 2024-01-01 Manajemen sebagai seni dan pengetahuan untuk merumuskan, mengimpelementasikan, mengelola, dan mengevaluasi berbagai kegiatan fungsional melalui pemanfaatan sumber daya-sumber daya yang dimiliki dalam mendukung pencapaian tujuan suatu organisasi atau perusahaan. Fokus manajemen terletak pada penerapan fungsi-fungsi manajemen berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan terhadap penggunaan berbagai sumber daya yang dimiliki dan bersifat terbatas sehingga terciptanya daya guna dan hasil guna untuk mencapai tujuan serta keberhasilan organisasi atau perusahaan secara keseluruhan. Setiap organisasi atau perusahaan memiliki suatu tujuan dan sasaran yang ingin diharapkan. Untuk bergerak mencapai tujuan dan sasaran tersebut, maka organisasi atau perusahaan harus menggunakan pendekatan proaktif dengan menerapkan konsep dan teknik manajemen sebagai bentuk tindakan strategis. Buku Ajar Pengantar Manajemen merupakan buku penting untuk membantu memenuhi kebutuhan materi pembelajaran di perguruan tinggi yang disesuaikan dengan Rencana Pembelajaran Semester (RPS), sehingga pembahasannya diharapkan dapat memenuhi konsep manajemen secara menyeluruh. Buku ini tidak hanya dirancang untuk sebagai buku referensi dalam memenuhi kebutuhan materi pembelajaran, tetapi juga sebagai panduan praktis bagi pihak manajemen (pengelolaan) bagi suatu organisasi atau perusahaan untuk mengatur dan mengelola berbagai sumber daya yang dimiliki organisasi atau perusahaan. Buku Ajar Pengantar Manajemen ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang baik tentang ruang lingkup manajemen suatu organisasi atau perusahaan yang berlandaskan prinsip efisiensi dan efektivitas, sehingga dapat berperan dalam mendukung kemajuan suatu organisasi atau perusahaan di masa mendatang dalam sistem persaingan yang semakin kompetitif. Buku persembahan penerbit PrenadaMediaGroup #Kencana |
| teori organisasi: Pengantar Manajemen Pendidikan Didin Kurniadin, Isah Asy’ariyah, Hunaidah, Esi Hariani, Fitriah, Siha Abdurohim, Imam Sibaweh, Nunik Hidayaturrohman, Retno Indah Windiani, Yayat Hidayat, Rafik Abdilah, 2024-07-06 Buku ini disusun sebagai upaya untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan praktik manajemen dalam bidang pendidikan, yang diharapkan dapat menjadi referensi penting bagi mahasiswa, pendidik, dan praktisi pendidikan. Pendidikan adalah fondasi dari kemajuan sebuah bangsa. Di dalamnya, manajemen yang efektif dan efisien menjadi kunci untuk mencapai tujuan pendidikan yang berkualitas. Melalui buku ini, kami berusaha menjelaskan berbagai teori manajemen pendidikan, diikuti dengan aplikasi praktis yang relevan di lapangan. Harapannya, pembaca dapat memahami bagaimana manajemen yang baik dapat meningkatkan kualitas pendidikan secara keseluruhan. |
| teori organisasi: KEPEMIMPINAN DALAM PRAKTIK DAN TEORITIK Sarah Sentika, I Made Darsana, Luluk Tri Harinie, Andi Wa Ode Suastina, Ulinsa, Hermyn Benny Hina, Azrul Fadjri, Yaredi Waruru, Mochamad Rizki Sadikin, Fajar Satria, Suparjiman, Ni Luh Ketut Dewi Aryasari,, 2024-07-24 Buku Kepemimpinan Dalam Praktik dan Teoritik ini disusun oleh para akademisi dan praktisi dalam bentuk buku kolaborasi. Walaupun jauh dari kesempurnaan, tetapi kami mengharapkan buku ini dapat dijadikan referensi atau bacaan serta rujukan bagi akademisi ataupun para professional. Sistematika penulisan buku ini diuraikan dalam tiga belas bab yang memuat tentang pengenalan tentang kepemimpinan, pengembangan ketrampilan kepemimpinan, komunikasi efektif sebagai kunci kepemimpinan, pengambilan keputusan yang bijaksana, motivasi tim dan pengembangan karyawan, memimpin dengan empati dan kecerdasan emosional, mengelola konflik dalam tim, membangun budaya organisasi yang kuat, inovasi dan perubahan dalam kepemimpinan, etika kepemimpinan, membangun ketrampilan kolaborasi dan timwork, memimpin dalam era digital dan globalisasi, membangun dan mempertahankan kelanjutan organisasi. |
| teori organisasi: Birokrasi Modern M. Guntur Hamzah, Ria Mardiana Yusuf, 2023-10-17 Mendengar kata “birokrasi”, biasanya ingatan kita tertuju pada organisasi dengan banyak meja, layanan berpindah-pindah dari satu meja ke meja yang lain, berjenjang, hirarkis, dan identik dengan inefisiensi, lamban, boros, dan stereotip negatif lainnya. Padahal sejatinya kata Max Weber, birokrasi adalah bentuk organisasi yang penerapannya berhubungan dengan tujuan yang hendak dicapai. Birokrasi diciptakan dengan maksud untuk melayani sesuai dengan kaidah-kaidah yang ditetapkan oleh organisasi dan bersifat rasional, terukur, dan melibatkan sumber daya manusia yang telah dipersiapkan untuk melayani. Oscar Wilde mengartikan birokrasi dengan sedikit sarkastis bahwa birokrasi berkembang untuk memenuhi kebutuhan birokrasi yang berkembang. Tampaknya birokrasi berkembang namun perkembangannya tidak dirasakan oleh publik atau masyarakat. tapi hanya menciptakan birokrasi baru di lingkungan organisasi dimana birokrasi itu berada. Buku Birokrasi Modern ini sangat menarik karena tidak hanya berisi tentang teori dan konsep baru tentang birokrasi, tapi juga menyuguhkan diskursus tentang hakikat birokrasi dan penerapannya di era disrupsi dewasa ini, serta praktik birokrasi di Mahkamah Konstitusi yang dikenal modern, dinamis dan terjaga dengan baik. Untuk menerapkan birokrasi modern seperti di Mahkamah Konstitusi, buku ini menegaskan bahwa birokrasi hendaknya dipahami tidak hanya dilihat sebagai sistem kerja yang berbasis ICT, namun lebih dari itu birokrasi hendaknya konsisten menerapkan prinsip-prinsip METACORD yaitu meritocracy, empower- ment, transparent, adaptive, collaborative, obedient, responsive, dan digital). Penerapan METACORD principles ini diyakini akan membedakan cara kerja birokrasi model lama (old style) dengan birokrasi modern. Menariknya lagi, buku yang ditulis oleh dua guru besar ilmu hukum dan ilmu manajemen. Prof. Dr. M. Guntur Hamzah, S.H., M.H. (Guru Besar Hukum Administrasi Negara dan Sekretaris Jenderal Mahkamah Konstitusi), dan Prof. Dr. Ria Mardiana Yusuf, S.E., M.Si., CLC., CHCBP. (Guru Besar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Aset Intelektual) merupakan hasil kolaborasi pemikiran yang memadukan unsur general and judiciary administration systems dan human capital asset yang dewasa ini tidak dapat dihindari dalam penerapannya. |
| teori organisasi: PENGANTAR KEWIRAUSAHAAN Nur Inayah , Achmad Tjachja Nugraha , Mohamad Irvan Septiar Musti , 2021-08-10 Mahasiswa merupakan agent of change yang memiliki peranan besar di dalam melakukan perubahan Bangsa dan Negara. Mahasiswa adalah kaum terdidik yang diharapkan dapat membawa dan mewujudkan cita-cita bangsa. Oleh karenanya, penting bagi mahasiswa untuk mengenali jalan keluar atas permasalahan dan tantangan yang dihadapi bangsa ini. Mahasiswa dan wirausaha seharusnya menjadi relasi hubungan yang tidak dapat dipisahkan pada saat ini. Sikap kreatif, inovatif, dan tangguh yang di miliki mahasiswa diharapkan mampu menjadi modal besar untuk memulai suatu bisnis. Buku ini diawali dengan pembahasan intrapreneurship serta technopreneur dan inspirasi yang bertujuan untuk memberikan suatu input masukan kepada pembaca bahwa pemuda adalah pelaku bisnis yang potensial. Dua bab awal pada buku ini juga dijelaskan mengenai kisah inspiratif yang diharapkan dapat menggugah pandangan mahasiswa tentang suatu bisnis. Selanjutnya, juga akan dijelaskan mengenai tata kelola organisasi, motivasi dalam berbisnis, kepemilikan bisnis, etika bisnis, kecerdasan berwirausaha, modal dan pengelolaan keuangan, analisis lingkungan bisnis, analisis pesaing, pemasaran, dan waralaba, hingga monitoring dan evaluasi. Buku ini diharapkan dapat membantu mahasiswa dalam memulai suatu bisnis sehingga dapat menjadi pelaku bisnis beretika, kreatif, inovatif, tangguh, dan cerdas, sehingga dapat menjadi solusi atas permasalahan dan tantangan yang ada di bangsa dan negara. |
| teori organisasi: Buku Ajar Dasar Manajemen Bisma Widyawan, Angguliyah Rizqi Amaliyah, Narulita Syarweny, Karyono Karyono, 2024-09-20 Buku Ajar Dasar Manajemen ini disusun sebagai buku panduan komprehensif yang menjelajahi kompleksitas dan mendalamnya tentang ilmu dasar manajemen. Buku ini dapat digunakan oleh pendidik dalam melaksanakan kegiatan pembelajaran di bidang ilmu dasar manajemen dan diberbagai bidang Ilmu terkait lainnya. Selain itu, buku ini juga dapat digunakan sebagai panduan dan referensi mengajar mata kuliah dasar manajemen dan menyesuaikan dengan rencana pembelajaran semester tingkat perguruan tinggi masing-masing. Secara garis besar, buku ajar ini pembahasannya mulai dari pengantar dan konsep dasar manajemen, teori manajemen modern, lingkungan dan budaya organisasi, manajemen sumber daya manusia. Selain itu, materi mengenai fungsi pengorganisasian dalam manajemen perusahaan juga dibahas secara mendalam. Buku ajar ini disusun secara sistematis, ditulis dengan bahasa yang jelas dan mudah dipahami, dan dapat digunakan dalam kegiatan pembelajaran. |
| teori organisasi: Sosiologi Administrasi Negara: Suatu Analisis Makro dan Mikro Fitri Eriyanti, M.Pd., Ph.D., 2023-10-30 Dalam kekinian, penyelenggaraan administrasi negara nyaris menyentuh semua aspek kehidupan manusia Untuk itu, sangat penting kontribusi Sosiologi Administrasi Negara untuk menghasilkan kebijakan publik, pelayanan publik dan segala sesuatu yang berkaitan dengan administrasi negara yang membumi (dibutuhkan dan sesuai ekspektasi masyarakat) Penyelenggaraan administrasi negara dapat dikaji secara mikro sosoiologi dan makro sosiologi Konteks sistem sosial, interaksi, tindakan sosial, pertukaran sosial bahkan dramaturgi, teori interaksionsme simbolik dan teori-teori yang ada dalam sosiologi dapat digunakan dalam mengkaji administrasi negara Sehingga dengan demikian, dapat dicermati dan dimaknai realitas kualitas kehidupan manusia di suatu negara Realitas kualitas tersebut dapat dicermati melalui pelayanan publik yang transparan (profesionalisme pelayanan publik) serta dipenuhinya tiga kriteria pelayanan publik; 1) bahwa pelayanan publik bukan untuk dibagi-bagi untuk kalangan tertentu 2) bahwa pelayanan publik tidak eksklusif, dan 3) pelayanan publik harus disalurkan/diselenggarakan sesuai dengan kebutuhan Selanjutnya, dapat dimaknai sebagaimana aktor memaknai peran dan fungsinya dalam sistem administrasi negara, apa because of motive-nya dan in order to motive-nya? Dalam buku ini dimuat realitas sosial yang berkaitan dengan administrasi negara Selamat mengeksplorasi isi buku ini, semoga mencerahkan. |
| teori organisasi: Dinamika Strategik Wirausahawan Tionghwa Mintarti Rahayu, 2013-01-31 Adalah suatu kenyataan sejarah bahwa peradaban Tiongwha merupakan salah satu peradaban tertua di dunia dan karenanya budaya dan nilai-nilai tradisional Tionghwa ikut mewarnai perkembangan peradaban dunia sampai saat ini. Hal ini menjadikan kajian tentang Tiongwha dalam berbagai bidang ilmu pengetahuan selalu menarik perhatian banyak peneliti dan pemikir. Di Indonesia, pada tataran praktis dan studi sosiologis historis etnis Tiongwha sudah lama dikenal sebagai wirausahawan dengan praktik bisnis yang khas dengan kemampuan adaptasi yang tinggi,. Para pengusaha etnis Tiongwha secara umum belum dikenal sebagai salah satu golongan wirausahawan yang handal. Namun belum banyak kajian ilmiah yang meninjau praktik bisnis mereka dari perspektif teori Manajemen, khususnya Manajemen Strategik. Buku ini menyajikan suatu potret dinamika strategik atau model berlangsungnya proses Manajemen Strategik pada usaha kecil etnis Tiongwha pada industri roti/kue di kota Malang. Sesuai dengna karakteristik usaha kecil yang terus berupaya mempertahankan kelangsungan hidup dan tumbuh di tengah dinamika lingkungannya, kerangka teoritis yang digunakan untuk memahami dinamika strategik usaha kecil ini didasarkan pada model pembelajaran organisasional (organizational learning). Dimanika strategik wirausahawan Tiongwha ternyata tidak berpangkal dari pembentukan informasi lingkungan yang secara teoritis menjadi dasar pengambilan keputusan strategik sebagai langkah awal proses manajemen strategik, melainkan pada kerangka kerja yang dibangun dengan mengutamakan tersedianya sumber daya manusia yang handal dan mampu bekerja sesuai prinsip-prinsip wirausahawan Tionghwa. Tingginya kinerja pembelajaran bukannya merupakan suatu kegiatan evaluasi strategi yang telah ditetapkan dan diimplementasikan, melainkan lebih merupakan wujud dari keuletan, kuatnya visi peningkatan usaha, dan kejelian memanfaatkan informasi lingkungan eksternal oleh wirausahawan Tiongwha. |
| teori organisasi: BUKU AJAR PENGANTAR MANAJEMEN Dr. Dra. Ni Desak Made Santi Diwyarthi, M.Si, I Wayan Adi Pratama, S.Tr.Par., M.Par, Renny Lubis, S.T, M.M, Marlina, SE., MM, AKH. Fawaid. , MM, Dr. Sahmin Noholo.SE., MM, Leni Cahyani.S.Sos.i.,MM, Dr. Ir. Supriadi Legino MM MBA MA, Dr. Herie Saksono, M.Si., Judul : BUKU AJAR PENGANTAR MANAJEMEN Penulis : Dr. Dra. Ni Desak Made Santi Diwyarthi, M.Si, I Wayan Adi Pratama, S.Tr.Par., M.Par, Renny Lubis, S.T, M.M, Marlina, SE., MM, AKH. Fawaid. , MM, Dr. Sahmin Noholo.SE., MM, Leni Cahyani.S.Sos.i.,MM, Dr. Ir. Supriadi Legino MM MBA MA, Dr. Herie Saksono, M.Si. Ukuran : 20,5 x 29 cm Tebal : 130 Halaman No ISBN : 978-623-5687-78-0 SInopsis Buku kolaborasi ini berjudul “Pengantar Manajemen “mengacu pada konsep dan teori manajemen. Buku ini terdiri dari 9 bab yang menjelaskan mengenai konsep dasar manajemen manajer dalam kegiatan manajemen, Perkembangan Ilmu manajemen lingkungan dan budaya organisasi, Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen, Fungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan, Manajemen Strategis Perusahaan, Fungsi Pengorganisasian dalam Manajemen Perusahaan, Faktor Individu dalam Organisasi , Motivasi dan Kepemimpinan, Komunikasi dalam Organisasi ,Pengawasan dan Pengendalian Organisasi Menyeadari Penting Pengantar Manajemen. Beberapa dosen yang sudah ahli di bidang manajemen membuat buku ajar Pengantar Manajemen Semoga dengan adanya buku ajar pengantar manajemen, memudahkan dosen dalam mengajar dan mahasiswa dalam memahami |
| teori organisasi: MANAJEMEN PENDIDIKAN MASYARAKAT Yanti Karmila Nengsih, S.Pd., M.Pd, Dr. Azizah Husin, M.Pd, Mega Nurrizalia, S.Pd., M.Pd, 2020-11-28 Buku Ajar Manajemen Pendidikan Masyarakat” untuk program studi Pendidikan Luar Sekolah Jurusan Ilmu Pendidikan FKIP Universitas Sriwijaya. Buku ajar manajemen pendidikan masyarakat ini diharapkan bisa membantu mahasiswa pada saat melakukan pembelajaran manajemen pendidikan masyarakat. Buku ajar ini disusun sesuai dengan deskripsi mata kuliah manajemen pendidikan masyarakat yang merupakan salah satu mata kuliah wajib program studi Pendidikan Luar Sekolah. Buku Ajar ini secara umum mengkaji tentang manajemen pendidikan yang dilakukan di masyarakat atau pendidikan luar sekolah. Materi yang disajikan pada buku ajar ini merupakan materi yang sarat akan konsep manajemen pendidikan yang diterapkan pada pendidikan luar sekolah. Materi yang terkandung di dalam buku ajar ini disusun dengan mengakomodasi tingkat pemahaman pembaca. Dengan kata lain, buku ajar ini disusun dengan menggunakan bahasa yang mudah dipahami sehingga lebih mudah untuk dipahami maknanya dalam menerapkan manajemen pendidikan pada masyarakat atau pendidikan luar sekolah. |
| teori organisasi: Collaborative governance : Suatu konsep penguatan kelembagaan dalam dunia investasi Alfiandri Alfiandri, Dhani Akbar, Khairul Ikhsan, 2019-11-10 Selama dekade terakhir, konsep baru tata kelola pemerintahan yang disebut “Tata Kelola Pemerintahan yang Kolaboratif atau disebut dengan Collaborative Governance” telah dikembangkan. Konsep tata kelola pemerintah ini menyatukan berbagai stakeholder bersama forum beserta lembaga publik untuk terlibat dalam pengambilan keputusan yang berorientasi pada konsensus atau kesepakatan bersama. Dalam buku ini kami melakukan studi analisis yang membahas tentang tata kelola pemerintahan dengan tujuan menguraikan konsep umum dari Tata Kelola Pemerintahan yang Kolaboratif (Collaborative Governance). Dalam melakukan melakukan studi meta-analisis ini kami mengadopsi konsep yang disebut dengan '‗pendekatan berturut-turut‖ dengan menggunakan sampel dari literatur Internasional untuk mengembangkan bahasa umum dalam menganalisa tata kelola pemerintahan kolaboratif secara berurutan serta menguji konsep ini terhadap studi kasus tambahan dengan upaya dalam menyempurnakan dan mengelaborasi sebuah konsep Tata Kelola Pemerintahan yang Kolaboratif (Collaborative Governance) ketika kami menganalisa studi kasus dalam dunia investasi Berbicara tentang investasi maka yang terlintas dibenak kita yaitu suatu istilah dengan beberapa pengertian yang berhubungan dengan keuangan dan ekonomi Istilah tersebut berkaitan dengan akumulasi suatu bentuk aktiva dengan suatu harapan mendapatkan keuntungan pada masa yang akan datang. Terkadang, investasi disebut juga sebagai penanaman modal sehingga entitas yang paling terlibat tentu saja sektor swasta karena topik utama dari Tata Kelola Pemerintahan yang Kolaboratif (Collaborative Governance) tidak bisa vi terlepas dari pembahasan mengenai adanya konsep rekan kerja (partnership). Salah satu perwujudan konkret dari Collaborative Governance pada saat ini adalah adanya konsep Public Private Partnership. Konsep partnership atau kemitraan antara pemerintah dengan swasta sudah menjadi hal yang umum dan bukan hal yang tabu lagi dalam melaksanakan suatu pembangunan dalam rangka penyelengaraan pelayanan publik. Berbeda dengan masa lampau, dalam hal penyediaan infrastrukturdan pelayanan publik hanya menjadi tanggung jawab pemerintah. Saat ini sektor swasta (private sector) dan masyarakat (civil society) mesti ikut terlibat dalam penyelengaraan pelayanan publik. Meskipun kontemporer ini Tata Kelola Pemerintahan yang Kolaboratif (Collaborative Governance) mungkin memiliki pengelolaan yang modis karakter konsep yang kurang rapi dalam membahas bagaimana pemerintah berkolaborasi mencerminkan konsep ini meluap terhadap banyak eksperimen lokal namun sayangnya seringkali hal itu sebagai reaksi terhadap kegagalan konsep tata kelola pemerintahan sebelumnya. Tata Kelola Pemerintahan yang Kolaboratif hadir sebagai tanggapan atas kegagalan implementasiyang mengalir dengan biaya tinggi dan politisasi atas regulasi konsep tata kelola pemerintahan sebelumnya. Konsep ini telah dikembangkan sebagai bentuk alternatif untuk kepentingan kelompok yang pluralis dan kegagalan mengelola akuntabilitas (terutama karena kewenangan para ahli banyak ditolak). Buku ini juga akan membahas Tata Kelola Pemerintahan yang Kolaboratif sebagai suatu konsep penguatan kelembagaan yang mengacu pada protokol dasar dan aturan dasar untuk berkolaborasi dimana hal yang sangat penting untuk legitimasi prosedural dari proses kolaboratif disini merupakan desain kelembagaan dari para pemangku vii kepentingan. Akses kepada proses kolaboratif itu sendiri mungkin terletak pada masalah desainnya yang paling mendasar. Siapa yang seharusnya termasuk didalam proses kolaboratif? Tidak mengherankan jika menemukan bahwa tulisan tentang ukuran Tata Kelola Pemerintahan yang Kolaboratif bahwa proses harus terbuka dan inklusif. Kami juga menemukan bahwa Tata Kelola Pemerintahan yang Kolaboratif (Collaborative Governance) mensyaratkan dimasukkannya perusahaan swasta dan kewenangan organisasi publik itu secara tradisional telah dikembangkan menjadi upaya sebuah model pemerintahan konvensional. Konsep ini berbasis inklusi yang luas dimana tidak hanya merupakan refleksi dari semangat kolaborasi yang terbuka serta menjadikan pemerintahan yang kooperatif. Hal ini adalah inti dari proses legitimasi berdasarkan (1) kesempatan bagi para pemangku kepentingan untuk berunding dengan entitas yang lain tentang hasil kebijakan dan (2) klaim bahwa hasil kebijakan mewakili konsensus yang berbasis luas. Dalam buku ini kami mendefinisikan Tata Kelola Pemerintahan yang Kolaboratif (Collaborative Governance) sebagai proses yang 'berorientasi konsensus sekalipun menunjukkan bahwa konsensus pada dasarnya tidak selalu tercapai. Masalahnya di sini adalah apakah semua keputusan kolaboratif yang harus dikembangkan secara formal membutuhkan konsensus. Dalam kolaborasi yang para ahli pelajari konsensus dilihat sebagai mempromosikan representasi sudut pandang individu dan mendorong lebih banyak kerja sama. Namun, aturan konsensus sering dikritik karena mengakibatkan hasil denominator paling umum. Akan tetapi konsep ini juga dapat memungkinkan pemerintah mengalami kebuntuan dalam mengambil keputusan meskipun dimungkinkan bagi proses kolaboratif untuk memulai dengan viii konsensus yang prosedural dan kemudian kembali ke prosedur lain dalam kasus kebuntuan yang lainnya. Oleh karena itu buku ini akan membahas bagaimana strategi dalam menguatkan kelembagaan dalam proses kolaborasi. Dalam konteks organisasi banyak diskusi yang berkembang yang menekankan pendekatan multipihak (multistakeholder) serta berbasis pada masyarakat (civil society). Organisasi masyarakat atau organisasi lokal lainnya perlu mendapat perhatian lebih. Entitas semacam ini biasanya lebih berfungsi memecahkan masalah-masalah sosial sehingga memudahkan pemerintah dalam memetakan masalah yang ada di tengah masyarakat dengan berkolaborasi dengan entitas tersebut. Dengan demikian penguatan kelembagaan perlu menekankan pada penguatan organisasi di tingkat lokal pula. Proses pembangunan di masa lalu lebih memperhatikan penguatan kelembagaan di lapisan atas. Biaya, tenaga dan perhatian pada penguatan organisasi pemerintah sangat besar. Kekuatan utamanya biasanya dipegang oleh sektor swasta (private sector) dengan kemampuan mereka dalam menguasai segala dimensi dan unsur modal kelembagaan yang diperlukan. Dari permasalahan dan perdebatan teori diatas maka penyusun mengambil judul buku yaitu: Collaborative Governance (Suatu Konsep Penguatan Kelembagaan dalam Dunia Investasi). |
| teori organisasi: PENGANTAR MANAJEMEN Lili Karmela Fitriani , Dikdik Harjadi, 2025-01-31 Manajemen merupakan sebuah sistem yang melibatkan seluruh potensi dan kemampuan organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen tidak hanya sebuah proses, tetapi juga seni untuk memimpin dan menggerakkan orang lain. Oleh karena itu diperlukan seseorang yang harus memiliki kemampuan dan keahlian menggerakkan orang-orang (manusia) didalamnya untuk proses pencapain tujuan organisasi. Hal ini memang tidak mudah, karena menggerakkan manusia bukanlah pekerjaan mudah. Manajer menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia atau KBBI adalah orang yang mengatur pekerjaan atau kerja sama di antara berbagai kelompok atau sejumlah orang untuk mencapai sasaran. Manajer juga bisa diartikan sebagai orang yang berwenang dan bertanggung jawab membuat rencana, mengatur, memimpin, dan mengendalikan pelaksanaannya untuk mencapai sasaran tertentu. Manajer adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannya. Manajer selalu ada dalam setiap perusahaan, baik perusahaan besar, sedang, maupun kecil. Para manajer tersebut melakukan pekerjaan sesuai peran dan tanggung jawabnya. Ia biasanya berperan untuk melakukan pengambilan keputusan-keputusan yang penting bagi kelangsungan hidup perusahaan, mengkoordinir dan mengintegrasikan penggunaan sumber daya yang ada dalam perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan. Manajer merupakan roda penggerak perusahaan yang vital bagi bisnis agar dapat bersaing secara efektif dalam pasar global dewasa ini. Manajer pada dasarnya adalah subjek dari kegiatan manajemen. Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen. Manajer adalah individu yang bertanggung jawab secara langsung untuk memastikan kegiatan dalam sebuah organisasi dijalankan para anngota dari organisasi. Dalam setiap organisasi bisnis para manajer ini bertugas memastikan bahwa keseluruhan tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi dapat diwujudkan melalui rangkaian kegiatan manajemen, baik yang bersifat fungsional maupun bersifat operasional. |
| teori organisasi: TIME TO CHANGE: ORGANIZATION AND Z CHANGE Wahyu Eko Pujianto, Achmad Zaki, Ikhwan Abdillah, 2024-07-20 |
teoria : Music Theory Web
Mar 2, 2025 · Web site dedicated to the study of Music Theory. Articles, reference, interactive exercises.
About teoria.com
The teoria.com website is dedicated to the study and practice of music theory and the development of aural skills. We have been part of the Internet community since January 1997. …
teoria - Tutorials
Tutorials ... ...
Exercícios - teoria
= estes exercícios são compatíveis com teclados MIDI (requerem a utilização do Chrome, Firefox, Edge, Opera)
Melodic Dictation - teoria
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. José Rodríguez Alvira..
Help - teoria
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. José Rodríguez Alvira..
teoria - Music Theory Reference
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. José Rodríguez Alvira..
Articles - teoria
Reading articles index... Search • Write to us • Write to us
Interval Ear Training - teoria
Interval Ear Training . Search • Write to us. Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Clef Reading - teoria
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. José Rodríguez Alvira..
teoria : Music Theory Web
Mar 2, 2025 · Web site dedicated to the study of Music Theory. Articles, reference, interactive exercises.
About teoria.com
The teoria.com website is dedicated to the study and practice of music theory and the development of aural skills. We have been part of the Internet community since January 1997. José Rodríguez Alvira developed teoria.com to complement his …
teoria - Tutorials
Tutorials ... ...
Exercícios - teoria
= estes exercícios são compatíveis com teclados MIDI (requerem a utilização do Chrome, Firefox, Edge, Opera)
Melodic Dictation - teoria
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. José Rodríguez Alvira..
