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| sap beratungshaus: Facility Management Jens Nävy, 2013-03-14 |
| sap beratungshaus: Präferenzmanagement mit SAP GTS edition for SAP HANA Fabian Geissler, 2025-04-08 Dieses Praxishandbuch bietet eine umfassende Einführung in das Präferenzmanagement mit SAP GTS edition for SAP HANA. Es unterstützt Mitarbeitende von IT-Abteilungen exportorientierter Unternehmen sowie Key-User und Anwender der Fachabteilungen, die SAP GTS zur Abwicklung der Prozesse des Präferenzmanagements nutzen. Nach einer Einführung in die Architektur und in zentrale Funktionen von SAP GTS erfolgt ein Vergleich der korrespondierenden Organisationseinheiten in SAP ERP und SAP GTS für ein besseres Verständnis der systemübergreifenden Prozesse. Der Autor erläutert Ihnen detailliert die relevanten Stammdaten unter Berücksichtigung einer optionalen Übernahme aus Vorsystemen sowie Bewegungsdaten als Basis für die Abwicklung der Prozesse in SAP GTS. Technisch orientierte Mitarbeiter erhalten Einblick in die mandantenabhängigen Einstellungen und das zur Implementierung der gewünschten Funktionen notwendige Customizing. Für GTS-Anwender wird der komplette Prozessablauf anhand von Beispielen verdeutlicht: von der Überleitung und Anreicherung der Stamm- und Bewegungsdaten über die Anforderung eingehender Lieferantenerklärungen, die Präferenzkalkulation und Verdichtung bis hin zur Ausstellung einer ausgehenden Lieferantenerklärung. Den Abschluss bildet ein Ausblick auf zukünftige Releases und geplante Funktionserweiterungen in SAP GTS edition for SAP HANA. - Einrichtung & technisches Setup - Stamm- und Bewegungsdaten im Präferenzmanagement - Anforderung/Ausstellung von Langzeitlieferantenerklärungen (LLE) - Präferenzkalkulation praktisch umgesetzt |
| sap beratungshaus: Führen von IT-Service-Unternehmen Kay P. Hradilak, 2007-08-19 Die IT-Service-Branche befindet sich seit fünf Jahren in einem Zustand der Krise. Wie auch andere Branchen ist sie mit schrumpfenden Projektgrößen und mit sinkenden Preisen konfrontiert. Können, das vor wenigen Jahren noch Spitze war, ist nunmehr zu einer Commodity geworden. Dieses Buch handelt davon, wie diese Krise aus eigener Kraft überwunden werden kann. Service- und Vertriebsmanager nicht nur der IT-Branche werden sensibilisiert, dass die ertragreiche Zukunft von Serviceunternehmen nicht von ihrer Größe, sondern von ihrem Service Design und ihrer Engineering-Stärke abhängt: In Zukunft werden nicht einfach die größten Unternehmen den größten Erfolg haben, sondern die Unternehmen, die über die meisten Topkräfte sowohl hinsichtlich Servicevertrieb, Projektmanagement als auch Technologiekönnen verfügen. Diese Wege aus der Krise werden von einem Praktiker für Praktiker als konkrete Handlungsempfehlungen für die einzelnen Unternehmensbereiche, wie zum Beispiel Vertrieb, Produktentwicklung, Personal und Management, beschrieben. Ich würde mir wünschen, dass dieses Buch von Kay P. Hradilak von vielen führenden Köpfen der deutschen IT-Szene gelesen wird. Seine Thesen sind Wahrheit und nichts als die Wahrheit! channelpartner, 11/2007 |
| sap beratungshaus: Das anpassungsfähige Unternehmen Robert Nicola, 2004-05-31 Zwischenprüfungsarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Informatik - Technische Informatik, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim (Informationstechnik), Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Praxisbericht behandelt den Themenkomplex Adaptive Enterprise, das anpassungsfähige Unternehmen. Dieser in der IT-Welt geläufige Begriff stellt ein Konzept dar, wie ein Unternehmen im Hinblick auf seine IT-Infrastruktur im Informationszeitalter, der Globalisierung und starken Marktschwankungen durch Agilität und Anpassungsfähigkeit, effizient und Kosten sparend wirtschaften kann. Nachfolgend soll dargelegt werden, wie sich die IT Riesen Hewlett Packard (HP), IBM und SUN zu dem, immer weiter etablierenden Trend zum Unternehmen mit einer adaptiven Infrastruktur positionieren. Es soll erörtert werden, wie die Anbieter das adaptive Unternehmen aus technologischer Hinsicht ermöglichen wollen, um das Business und die IT zu synchronisieren. Dabei geht es in erster Linie nicht darum einen reinen Marktvergleich anzustellen, sondern die einzelnen Ansätze der Anbieter zu untersuchen und zu versuchen hinter die Kulissen zu schauen, die Historie zu beleuchten, welche Technologien und Dienstleistungen erbracht werden und welchen Mehrwert ein Kunde durch Adaptivtät erlangt. Zur Lösung dieser Aufgabe wurde auf aktuelle Marktanalysen, Presseberichte, Whitepapers und den Informationen auf den Internetpräsentationen der Hersteller zurückgegriffen. [...] |
| sap beratungshaus: ICT-Innovationen erfolgreich nutzen Jens Böcker, Mark Klein, 2012-10-23 ICT-Investitionen gewinnen für den Mittelstand zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit enorm an Bedeutung. Das Buch stellt heraus, welche ICT-Themen auf Unternehmen zukommen, welche möglichen Hürden dabei zu überwinden und welche Konsequenzen für die Wettbewerbsfähigkeit zu erwarten sind. ?Es zeigt anhand von sechs Best-Practice-Beispielen, wie ICT-Lösungen in Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden können und gibt daraus ableitend Handlungsempfehlungen für ICT- Nutzer und -Anbieter. Eine Pflichtlektüre für Manager von Unternehmen, die sich aktiv mit neuen ICT-Möglichkeiten auseinandersetzen und sie konsequent implementieren wollen. |
| sap beratungshaus: SAP - die heimliche Software-Macht Gerd Meissner, 1997 |
| sap beratungshaus: Logistik – eine Industrie, die (sich) bewegt Peter H. Voß, 2015-10-28 Dieses Buch stellt die vielfältigen Prozesse, Einflussgrößen und Perspektiven der Logistikindustrie anschaulich dar. Dabei reicht das Themenspektrum von technologischen Treibern wie Cloud Computing, mobiler Echtzeitverfolgung von Lieferprozessen oder Umwelttechnologien über konzeptionelle Aspekte von Kontraktlogistik, Handel oder Immobilien bis hin zu Fragen des Versicherungswesens, zu den Folgen des demografischen Wandels und des Imageproblems der Logistik. Die Autoren – renommierte Vertreter der Logistik oder kooperierender Branchen, Unternehmensberater und Wissenschaftler mit langjähriger Erfahrung auf dem Logistiksektor – bieten einen spannenden Blick auf die gegenwärtigen und zukünftigen Trends der Logistik. |
| sap beratungshaus: Innovationen Durch It/ Innovation Through It Lothar Dietrich, Wolfgang Schirra, 2006-05-08 Innovationen sind Treibstoff für die Wirtschaft ... Sie sind sowohl für Unternehmen ein zentrales Thema als auch für die gesamte Volkswirtschaft eines Landes ... Deutschland kann angesichts der Herausforderungen der Globalisierung seinen Spitzenplatz nur durch Innovationen behaupten. Dabei ist die IT ein unverzichtbarer Innovationsmotor ... Innovationen erfordern den Mut von Entscheidern, bekannte Wege zu verlassen und den Willen, unbekanntes Terrain zu entdecken ... Diese spannende und richtungweisende Entdeckungsreise in die Welt der Innovationen ist ein Praxisführer für Entscheider aus Wirtschaft und Politik. (Prof. Dr. h.c. Lothar Späth) |
| sap beratungshaus: SAP® on Linux Wilhelm Nüßer, Manfred Stein, Alexander Hass, Thorsten Kugelberg, Florenz Kley, 2007-05-24 Das vorliegende Buch bietet erstmalig eine fundierte Gesamtdarstellung über den Aufbau, den Betrieb und die Funktionsweise von SAP auf Linux. Dabei werden die grundlegenden Konzepte, die Systemarchitektur und deren Implementierung von SAP auf Linux von langjährigen Kennern der Materie praxisnah, fundiert und technisch detailliert dargestellt. Dem erfahrenen Linux-Fachmann wird damit das nötige Rüstzeug an die Hand gegeben, um einen soliden Einstieg in die SAP-Welt zu finden, und der SAP-Administrator findet zuverlässige Informationen, um ein SAP-System auf Linux sicher installieren und optimal betreiben zu können. |
| sap beratungshaus: Logistik – die unterschätzte Zukunftsindustrie Peter H. Voß, 2019-09-26 Dieses Buch stellt die vielfältigen Prozesse, Einflussgrößen und Perspektiven der Logistikindustrie anschaulich dar. Dabei reicht das Themenspektrum von der Digitalisierung der Supply Chain mit IoT, Machine Learning, Data Mining, Blockchain und Big Data über Automatisierung in der Lager-/Transportlogistik und des Onlinehandels bis hin zur Organisation der letzten Meile, zu Fragen des Versicherungswesens, der Sicherheit sowie zur Haftung von Logistikunternehmen. Die Autoren – renommierte Vertreter der Logistik oder kooperierender Branchen, Unternehmensberater und Wissenschaftler mit langjähriger Erfahrung auf dem Logistiksektor – bieten einen spannenden Blick auf die gegenwärtigen und zukünftigen Trends der Logistik. |
| sap beratungshaus: Mein Leben als Unternehmensberater Hubertus von Abinsdorff, 2020-08-14 Wir alle haben Träume. Irgendwann beginnen sie, und bei denen, die ihr Leben leben, hören sie nie auf. Vielleicht verschieben sie sich, oder sie wechseln im Laufe der Zeit ihre Intensität. Aber sie enden nicht. Mein Wunschstudium durfte ich absolvieren. Um danach in meinen Wunschberuf bei meiner Wunschfirma ins Arbeitsleben zu starten. Nach neun Jahren in der Berufswelt habe ich nach wie vor immer noch viele Wünsche. Aber einige meiner ursprünglichen Träume sind inzwischen den Realitäten gewichen. Das vorliegende Buch beginnt mit meinen ersten Arbeitstagen im Konzern. Ich habe den Arbeitgeber gewechselt, werde nun hier an neuer Stelle den eigenen Weg finden müssen, und den Aufbau meines Netzwerkes von vorne beginnen. Auch hier handeln die Kapitel erneut von Menschen, Situationen und Stationen, die mich auf meinem Weg in besonderer Form geprägt haben, mein Menschen-, Unternehmens- und Gesellschaftsbild beeinflussten und erweiterten. Ich habe bis heute immer wieder das Glück, auf Führungskräfte, Kollegen und Kunden zu treffen, bei denen trotz aller Notwendigkeiten des betriebswirtschaftlichen Rationalismus der Mensch, der Mitarbeiter im Vordergrund steht. Natürlich werden wir alle daran gemessen, dass unsere neuen Lösungen letztendlich effizienter als die Vorhergehenden funktionieren. Aber nicht das Zahlen- und Methodenwerk macht uns alleinig erfolgreich. Eine langfristige Perspektive erzeugen wir nur mit der gemeinsamen Umsetzung der Veränderungen. Gemeinsam mit den beteiligten, betroffenen Mitarbeitern unserer Kunden. Allerdings muss ich auch zur Kenntnis nehmen, dass die Berufswelt den Menschen immer stärker aus dem Mittelpunkt herausdrängt. Zumindest ist das meine aktuelle Wahrnehmung. Diese Entwicklung müssen wir kritisch beobachten, und uns mit allen Mitteln dagegen zur Wehr setzen. Wir dürfen uns nicht zu Endgeräten in der digitalen Welt deklarieren lassen. Wir sind Individuen, die mit allen Stärken (und natürlich auch Schwächen) die Gesellschaft bilden und gestalten. Keine Bots. Unternehmensberater ist immer noch mein Wunschberuf. Nach wie vor glaube ich daran, die Welt Tag für Tag ein kleines bisschen besser machen zu können. Nicht mit unübersichtlichen Excel-Tabellen und langweilenden Powerpoint-Präsentationen. Sondern mit den handelnden Menschen in den Projekten und Unternehmen. Vielleicht laufen wir uns dabei irgendwann einmal über den Weg. Ich würde mich freuen! |
| sap beratungshaus: Schnelleinstieg in SAP CRM Markus Frey, 2018-03-08 |
| sap beratungshaus: Key Learnings aus dem Serial Entrepreneurship Monika Nörr, 2016-07-28 In diesem Buch geben erfolgreiche Mehrfachgründer, auch Serial Entrepreneurs genannt, ihre zehn besten Instrumente preis. Unternehmer, Innovationsmanager und angehende Unternehmensgründer erhalten so wertvolle Anregungen und Tipps für die Entwicklung neuer Geschäftsideen und Projekte. Der Fokus des Buches liegt auf der unmittelbaren Umsetzung solcher innovativer Vorhaben in auf dem Markt erfolgreiche Produkte, Dienstleistungen und Unternehmen. Serial Entrepreneurship ergibt sich als Konsequenz aus neuen Technologietrends und sich ändernden Marktbedürfnissen, die sich in immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen äußern. Die Mehrfachgründer beschreiben in anschaulicher Form, wie sie Lernergebnisse aus vorangegangenen Unternehmen bei der Entwicklung neuer Geschäftsideen berücksichtigen. Indem sie ihre Unternehmen quasi als Instrumente zum Lernen nutzen, kommen sie schneller und effizienter zum Ziel. In Interviews lernen Sie die Serial Entrepreneure kennen und erfahrenderen Erfolgsgeheimnisse. Mit Checklisten gelingt es Ihnen, diese Learnings auch in Ihrem Unternehmen zu nutzen. Für mehr Kreativität und Innovation! |
| sap beratungshaus: Traumjob IT 2021 e-fellows.net, 2020-10-01 Das IT-Studium ist abgeschlossen, die Jobmöglichkeiten sind nahezu unbegrenzt, doch wie geht es jetzt weiter? Dieses Buch liefert praxisnahe Antworten: Informatiker aus elf Branchen schildern ihren Arbeitsalltag und stellen Projekte vor, die für ihren Beruf typisch sind. Alumni von e-fellows.net berichten von ihrem beruflichen Werdegang und Experten geben Tipps zu Einstieg und Bewerbung. |
| sap beratungshaus: Identifikation von Innovationen aus Upgrades Stefanie Rauff, 2015-05-29 Mit neuen Releases betriebswirtschaftlicher Standardanwendungssoftware stehen Anwenderunternehmen eine Vielzahl neuer Funktionen zur Verfügung, die ihnen einen betriebswirtschaftlichen Mehrwert liefern können. In der Praxis beschäftigen sich Unternehmen allerdings oft nur vereinzelt mit den Release-Informationen, da es sie zu viel Zeit kostet, alle zu sichten und zu bewerten. Das neu entwickelte Modell liefert eine automatisierte Entscheidungsunterstützung für betriebswirtschaftliche Release-Neuerungen basierend auf der aktuellen Nutzung der Standardanwendungssoftware. Mittels einem regelbasierten Expertensystem können somit auf die individuelle Situation des Anwenderunternehmens zugeschnittene Schlussfolgerungen über die Relevanz der Neuerungen abgeleitet werden. Dies führt dazu, dass Anwenderunternehmen die mit dem Upgrade verbundenen Innovationen schneller identifizieren und nutzen können. |
| sap beratungshaus: Basiswissen ERP-Systeme Martin Hesseler, Marcus Görtz, 2007 |
| sap beratungshaus: Wirtschaftswoche , 2004 |
| sap beratungshaus: TOP 100 2022: Innovationselite Ranga Yogeshwar, 2022-09-18 Ranga Yogeshwar präsentiert die innovativsten Unternehmen des Mittelstandes 2022. Mit vielen Unternehmensporträts sowie Beiträgen von Frank Thelen, Fränzi Kühne und anderen. Selten stand der Mittelstand vor größeren Herausforderungen als in den Zeiten von Corona, Krieg und Lieferengpässen, dazu kommt die Transformation infolge der Digitalisierung, Fachkräftemangel und New Work sowie die dringend notwendigen Änderungen, um der Klimakatastrophe zu begegnen. In dieser schwierigen Zeit zeigt sich aber auch, dass es gerade der Mittelstand ist, der an erster Stelle die großen anstehenden Veränderungen innovativ angeht und Lösungen für viele Probleme bereithält. In ausführlichen Porträts beschreiben der Herausgeber Ranga Yogeshwar und die Benchmarker Compamedia die innovativsten Mittelständler und fortschrittlichsten Unternehmen Deutschlands des Jahr 2022. |
| sap beratungshaus: SAP Business One prozessorientiert anwenden Thomas Teufel, 2004 |
| sap beratungshaus: Compliant Identity Management mit SAP IdM und GRC AC Julian Harfmann, Sabrina Heim, Andreas Dietrich, 2018-08-29 Benutzer- und Berechtigungsverwaltung – ausschließlich eine technische Aufgabe der IT? Mitnichten! Geltende Gesetze zwingen Unternehmen, die Konformität ihrer Systemlandschaft sicherzustellen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie dieser Anforderung durch Integration der beiden SAP-Pro- dukte Identity Management (IdM) und GRC Access Control zu einem Compliant-Identity-Management(CIM)-Szenario gerecht werden können. Grundlage und wesentlicher Erfolgsfaktor dabei ist ein zum Unterneh- men passendes Rollen- und Berechtigungsmanagement, das die Fach- bereiche in die CIM-Prozesse einbezieht. Lernen Sie die Einsatzgebiete beider SAP-Werkzeuge sowie deren jewei- lige Stärken und Schwächen kennen. Die Autoren führen Sie durch die im Standard angebotenen Integrationswege von SAP IdM und GRC AC sowie potenziellen Erweiterungsmöglichkeiten. Der technischen Konfiguration folgt ein Walkthrough von der Beantragung einer Rolle bis hin zur Provi- sionierung der Berechtigungen in die Zielsysteme. Entscheider, die vor der Produktauswahl für eine Identity-Manage- ment-Lösung stehen, wie auch IT-Experten, die schon erste Berührung mit den vorgestellten SAP-Produkten hatten, finden in diesem Buch Details zu deren Funktionalitäten und Zusammenspiel. - Vorteile eines Compliant Identity Managements - Stärken und Schwächen von SAP IdM und GRC AC - integrierte Rollen- und Berechtigungsverwaltung - Gemeinsame Benutzeroberfläche über SAP Enterprise Portal |
| sap beratungshaus: Agile Short Stories Miriam Sasse, Joachim Pfeffer, Siegfried Kaltenecker, Jutta Eckstein, Gerhard Wohland, Daniel Mezick, Veronika Kotrba, Ralph Miarka, Petra Berleb, Thomas van der Burg, 2021-04-22 Geschichten transportieren mehr als nur Wissen. Sie berühren, inspirieren, schaffen Nähe und ein Gespür für andere Menschen. Geschichten zeigen etwas von uns selbst und werden so zur Hilfe, wenn wir uns in ähnlichen Situationen befinden. In diesem Buch teilen 45 Autorinnen und Autoren ihre Erlebnisse aus der Welt der Agilität. Es sind erfahrene Product Owner, Scrum Master, Führungskräfte, Agile Coaches, Berater und Organisationsentwickler. Sie erzählen wahre Geschichten aus ihrem Arbeitsalltag und ihrem persönlichen Leben: über die ersten Schritte und Spannungen in Teams, förderliche und hinderliche Führung, Verluste und Ängste, erstaunliche Entwicklungen, klare Werte und Haltungen. Diese Geschichten machen das Angebot, als Menschen voneinander zu lernen. Mit dem Kauf dieses Buches unterstützen Sie Flying Hope e.V. Erweiterte Auflage mit Glossar. |
| sap beratungshaus: Einführung in Business Intelligence mit SAP NetWeaver 7.0 Jorge Marx Gómez, Claus Rautenstrauch, Peter Cissek, 2008-12-09 Das Buch zu Business Intelligence (BI) präsentiert mit SAP NetWeaver 7.0. eine Version, die sich für die Lehre besonders gut eignet, weil aktuelle Technologie praxisnah und anschaulich präsentiert werden kann. Die Verknüpfung von Data Warehouse Technologie mit Business Information Warehouse erlaubt, BI aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Fallstudien mit präzisen Anweisungen und anschaulichen Grafiken zeigen das Zusammenspiel der verschiedenen Disziplinen in SAP NetWeaver 7.0 und lassen den Anwender Business Intelligence praktisch erleben. |
| sap beratungshaus: Einsatzuntersuchung für das Modul SAP CO-PA in einem Beratungsunternehmen Marina Savcenko, 2010-01-08 Inhaltsangabe:Einleitung: CO-PA ist ein Modul im SAP-System und steht für COntrolling Profitability Analysis, was mit Ergebnisrechnung im Controlling übersetzt werden kann. CO-PA dient dem Ergebnis-Controlling des Unternehmens und unterstützt die Geschäftsleitung und das Management bei der Beurteilung von Marktsegmenten. Das Ergebnis kann nach Produkten, Kunden, Aufträgen gegliedert, und beliebigen Verdichtungen dieser Begriffe oder Unternehmenseinheiten, z. B. Verkaufsorganisation oder Geschäftsbereich im Hinblick auf ihren Ergebnisbeitrag bzw. Deckungsbeitrag analysiert werden. Im SAP-System unterscheidet man zwei Formen der Ergebnisrechnung: - die kalkulatorische; - die buchhalterische Ergebnisrechnung. Bei der kalkulatorischen Ergebnisrechnung werden Kosten und Erlöse nach frei definierbaren Wertfeldern und kalkulatorischen Wertansätzen gegliedert, hier ist jederzeit ein kurzfristiger und vollständiger Ergebnisausweis garantiert. Die buchhalterische Ergebnisrechnung ist eine Ergebnisrechnung in Kontenform mit buchhalterischem Wertansatz. Man verwendet dabei Kosten- und Erlösarten. Hier ist ein permanent mit der Finanzbuchhaltung abgestimmter Ergebnisausweis möglich. Beide Formen der Ergebnisrechnung können parallel eingesetzt werden. Wir interessieren uns für die kalkulatorische Ergebnisrechnung, weil wir die Umsätze und Kosten nach deren Herkunft analysieren möchten. Dabei sollen Fragen beantwortet werden, wie z. B.: - wieviel Umsatz kommt aus dem Inland, wieviel aus dem Ausland; - mit welchen Unternehmensleistungen habe ich den größten Anteil am Umsatz erzielt; - welchen Gewinn habe ich mit einem bestimmten Kunden / Produkt erzielt. Diese Arbeit beginnt mit der Einführung und Problemstellung und beschreibt im zweiten Kapitel das Unternehmen, in welchem diese Arbeit verfasst wurde. Während das dritte Kapitel sich mit der Ergebnisrechnung im betriebswirtschaftlichen Sinne beschäftigt, erklärt das vierte Kapitel anhand des SAP-Systems; die Stammdaten und Prozesse. Im fünften Kapitel der Arbeit werden die Anforderungen und das Sollkonzept des Unternehmens erklärt. Im Sechsten werden diese in einem Prototypen umgesetzt. Ausblick und Zusammenfassung bilden den Abschluss der Arbeit. Der Einsatz des Moduls Ergebnis- und Marktsegmentrechnung im SAP-System innerhalb eines Beratungsunternehmens wird der Hauptteil der Arbeit [...] |
| sap beratungshaus: Realisierungskonzept eines Wissensmanagementsystems für ein Beratungshaus auf Basis von Hyperwave Software Michael Jarugski, 2003-09-24 Inhaltsangabe:Problemstellung: Die heutige Unternehmerlandschaft ist gekennzeichnet von zunehmender Globalisierung und Internationalisierung mit steigendem Wettbewerb. Vor diesem Hintergrund müssen Unternehmen ihre Handlungskompetenzen verbessern sowie ihre Fähigkeiten, derzeitige und künftige Probleme zu lösen, steigern. Für diese Entwicklung ist Wissen notwendig. Der richtige Umgang mit Wissen spielt bei der Erreichung von Unternehmenszielen eine wesentliche Rolle. Speziell bei wissensintensiven Unternehmen, wie bspw. Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Unternehmensberatungen, ist der ökonomische Erfolg entscheidend davon abhängig, inwieweit sie ihr Wissen optimal zur Generierung von neuen Geschäftserfolgen nutzen können. Unternehmensberatungen erleben gegenwärtig einen enormen Höhenflug. Unternehmen aller Branchen kaufen sich das Know-how von Beratern. Somit wird gerade in der Beratungsbranche der Umgang mit Wissen ein kritischer Erfolgsfaktor und zum Instrument für den direkten Nutzen des Kunden. Folgende Abbildung zeigt in einer von der Meta Group durchgeführten Studie im Jahr 2001 wohin der Markt für Knowledge Management tendiert. Die Meta Group geht davon aus, dass der Markt für Knowledge Management in Deutschland sich im Vergleich zum gesamten IT-Markt bis 2004 mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von ca. 31 Prozent überproportional entwickeln wird. Begünstigend zu diesen Zahlen kommt hinzu, dass Wissensmanagement neben Customer Relationship Management (CRM) zur Zeit zu den wichtigsten Themen im Unternehmen zählen und die Unternehmen oftmals keine KM-Strategie besitzen, so dass sie auf externe Hilfe wie Beratungsleistungen angewiesen sind. Unternehmen verfügen deutlich seltener über eine Wissensmanagement-Strategie als über eine eBusiness-Strategie. Beratung ist somit zur begleitenden Unterstützung/Einführung absolut empfehlenswert, da Beratungsunternehmen im Wissensmanagement-Umfeld bereits vielfach Erfahrungen sammeln konnten und so potenzielle Fehler vermieden werden können. In der vorliegenden Arbeit wird Wissensmanagement im Beratungsunternehmen aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet und untersucht: Wissensteuerung, Strategie, Organisation und Wissensprozesse, Informationstechnologie, Mitarbeiter und Unternehmenskultur. Unternehmensberatungen zählten zu den ersten, die in Wissensmanagement investierten, da sie erkannten, dass das Wissen ihr Kapital ist, und sie im Wettbewerb mit dieser Ressource effektiver [...] |
| sap beratungshaus: Controlling mit der SAP Analytics Cloud Andreas Klein, Karsten Oehler, 2023-09-11 SAP Analytics Cloud ist das Self-Service Business Analytics Tool, welches sich weltweit zur führenden Analyse- und Planungsplattform entwickelt hat. In diesem Herausgeberwerk wird die Software grundlegend vorgestellt. Es beschreibt, wie Sie eine cloudbasierte Lösung effektiv nutzen und darauf basierend fundierte Geschäftsentscheidungen treffen können. Zudem erfahren Sie alles Wissenswerte über Themen wie erweiterte Planung (xP&A), Nachhaltigkeitscontrolling, strategische Finanzsimulation und Predictive Analytics auf Basis künstlicher Intelligenz und maschinelles Lernen. Zahlreiche Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte zeigen, wie das Thema in anderen Unternehmen erfolgreich umgesetzt wurde. Mit einem Interview mit Dr. Carsten Bange, einem der führenden Experten für die erfolgreiche Nutzung von IT für BI und Datenmanagement im Rahmen der Transformation zu datengetriebenen Unternehmen. Inhalte: Integrierte Analyse und Planung mit der SAP Analytics Cloud Treiberbasierte Simulation in der integrierten Planung Den neutralen Blick der Daten mit dem Wissen der Fachbereiche kombinieren Kontinuierliche strategische Finanzplanung mit der SAP Analytics Cloud Predictive Analytics auf Basis von KI und maschinelles Lernen Besondere Anforderungen im Sustainability Controlling Central Forecasting @Corporate Controlling bei der SAP Praxisbeispiele von Viega, DB Schenker, Freudenberg und Lonza |
| sap beratungshaus: Gabler / MLP Berufs- und Karriere-Planer IT und e-business 2007/2008 , 2008-05-09 Liebe Leserinnen, liebe Leser, ein guter Studienabschluss ist heute nicht mehr allein zentrale Voraussetzung für einen erfolgreichen Einstieg ins Berufsleben. Vielfach erwarten die Unternehmen zusätzlich eine klare inhaltliche Spezialisierung, Auslandserfahrung, Praktika oder praxisbezogene Abschlussarbeiten. Fest steht: Wer sich frühzeitig auf ein Gebiet konzentriert und kon- quent auf seinen Berufswunsch hinarbeitet, hat entscheidende Startvorteile. Viele wichtige und hilfreiche Informationen zu diesem Thema ?nden Sie in diesem Gabler/ MLP Berufs- und Karriere-Planer 2007/2008. Auch die diesjährige Ausgabe enthält für sämtliche Berufssparten eine übersichtliche und aktuelle Auswahl der wichtigsten Fakten und Hinweise. Für MLP ist es ein besonderes Anliegen, Studierende und Absolventen mit hochwertigen Informationen zu versorgen. Als auf Akademiker spezialisierter Finanzdienstleister - gagieren wir uns seit vielen Jahren an den Hochschulen und für die Studierenden bzw. Absolventen. Initiativen wie Join the best und Pro Campus-Presse oder das Sponsoring der Deutschen Hochschulsportmeisterschaften sind nur einige Beispiele. Unsere umf- senden Services und Leistungen bei der Karriereplanung können Sie an über 250 - schäftsstellen vor Ort kennen lernen. Für Ihre Zukunft wünsche ich Ihnen alles Gute und viel Erfolg. Herzliche Grüße Ihr Dr. Wulf Böttger Mitglied des Vorstands der MLP AG EINFÜHRUNG IX Einführung Erfolgreiche Hochschulabsolventen der Informatik und verwandter Fächer werden die Welt von morgen verantwortlich mitgestalten. Doch zunächst gilt es, die nötigen K- petenzen bzw. deren Nachweise zu erwerben und anschließend künftige Arbeitgeber von den eigenen Fähigkeiten zu überzeugen. |
| sap beratungshaus: Wissensmanagement im Lebenszyklus von ERP-Systemen Mark Wahl, 2013-03-08 Mark Wahl untersucht, inwieweit IT-Projekte wie die SAP R/3-Implementierung in der Praxis durch Instrumente des Wissensmanagements ergänzt werden und erarbeitet Gestaltungsempfehlungen für ein zielgerichtetes Wissensmanagement bei der Abwicklung von IT-Projekten. |
| sap beratungshaus: Gabler | MLP Berufs- und Karriere-Planer IT und e-business 2008 | 2009 , 2009-02-05 Souverän von der Uni in den Job – die besten Starthilfen rund um den Berufseinstieg! Praktische Insider-Tipps und erstklassiges Bewerbungs-Know-how sichern Hochschulabsolventen den entscheidenden Vorsprung beim Karrierestart. MIt Branchen-Special IT-Consulting |
| sap beratungshaus: ERP-Standardsoftware und organisatorischer Wandel Markus Schwarz, 2013-03-09 Die Unternehmens leitung sieht sich beim Einsatz größerer Softwarepakete mit einem Dilem ma konfrontiert: Zum einen ist eine zeitgemäße Unternehmensführung ohne den sachgemäßen Einsatz der Informationstechnologie kaum mehr vorstellbar; gerade in einer sich schnell verän dernden Umwelt müssen die erforderlichen Informationen zeitnah, verlässlich und umfassend zur Verfügung stehen, um den Marktanforderungen entsprechend agieren und reagieren zu kön nen. Zum anderen geht mit dem Einsatz komplexer Software eine gewisse Beharrungstendenz des Unternehmens einher, da solche Pakete, wenn sie erst einmal implementiert und lauffähig sind, - wegen ihrer schwierigen, fehlerträchtigen Modifikation - oftmals eine einmal realisierte Struktur festschreiben. Informationstechnologie ist also gleichermaßen unabdingbar in einer sich schnell wandelnden Umwelt, sie steht aber möglicherweise auch Veränderungen und Anpassungen der Unterneh mung selbst im Wege. Dieses Dilemma zu untersuchen und wenn möglich aufzulösen, hat sich Markus Schwarz in seiner hier vorgelegten Arbeit zur Aufgabe gestellt. Er untersucht, wie ERP Standardsoftware im Unternehmen eingeführt, eingesetzt und genutzt werden kann, ohne den organisatorischen Wandel zu behindern. Beispielhaft dient dazu das Programmpaket R/3 der SAP AG. |
| sap beratungshaus: Fakten und Fiktionen der Klientenprofessionalisierung Nicole Jung, 2010-12-02 Geleitwort Es ist noch nicht allzu lange her, da wurden in der wissenschaftlichen Literatur wie auch in der Presse Berater als rhetorisch versierte „Händler in Problemen, Praktiken und Sinn“ charakterisiert. Sie würden, so hieß es, Lösungen verkaufen für Probleme, von deren Existenz die Manager vor dem Auftritt der Berater nichts geahnt hatten. Manager wurden als Opfer der Überredungskunst der Berater geschildert. Seit einiger Zeit deutet sich aber sowohl in der wissenschaftlichen als auch in der praxisorientierten Literatur ein Wandel in der Betrachtung der Beziehungen zwischen Beratern und ihren Klienten an: Manager werden immer häufiger als kompetente, kritische Partner der Berater gezeichnet. Von „Klientenprofessionalisierung“ ist die Rede. Der professionalisierte Klient, so wird behauptet, hinterfragt kritisch, ob Beratung erforderlich ist, er dosiert kostenbewusst den Umfang einer Beratung, wählt Berater sorgfältig aus, indem er objektive Informationen einholt und umfassend auswertet, und beurteilt kritisch nach Abschluss des Projekts, was dieses dem Unternehmen gebracht hat. Als Ergebnis dieser professionellen Bemühungen der Klienten, so die Behauptung, nehmen Effizienz, Effektivität und Qualität der In- spruchnahme von Beratung derzeit erheblich zu, und die „Spielregeln“ des Beratungsgeschäfts werden bereits als fundamental reformiert betrachtet. In der vorliegenden Arbeit zeigt Nicole Jung eindrucksvoll auf, dass eine Klient- professionalisierung dieser Art zwar wünschenswert ist, mit den aktuellen Entwicklungen auf Klientenseite aber nur bedingt zu tun hat und angesichts der Besonderheiten von Beratungsprojekten und der ihnen zugrunde liegenden Berater-Klienten-Beziehungen in letzter Konsequenz auch nicht möglich ist. |
| sap beratungshaus: Qualifizierungsstrategien für betriebswirtschaftliche Unternehmenssoftware Matthias Mohr, 2009-07-15 Matthias Mohr geht der Frage nach, wie erfolgreich Unternehmen mit ihren Qualifizierungsstrategien sind. Der Autor erhebt dazu Daten von 220 Unternehmen verschiedenster Branchen und Größenordnungen sowie von über 17.000 Anwendern. |
| sap beratungshaus: Management von Geschäftsprozessen Andreas Gadatsch, 2013-03-09 Das Buch behandelt umfassend die notwendigen methodischen Grundlagen zur Gestaltung und Modellierung von Geschäftsprozessen unter Einsatz von betriebswirtschaftlicher Standardanwendungssoftware und Workflow-Management-Systemen. Ausgewählte Praxisbeispiele und Übungen runden das Werk ab und machen es zu einem Grundlagenwerk für die computerunterstützte Gestaltung von Geschäftsprozessen. Die zweite Auflage wurde umfassend überarbeitet und erweitert. Behandelt werden nun auch Fragen der Architektur und Einführungsstrategie von Standardanwendungssoftware sowie die Funktionalität von Systemen für das Enterprise-Resource-Planning, Supply-Chain-Management, Customer-Relationship-Management, Data-Warehousing. |
| sap beratungshaus: Handbuch elektrische Energieversorgung Oliver D. Doleski, Monika Freunek, 2022-11-07 Die technische und wirtschaftliche Welt der Energieversorgung zusammenbringen! Diesem Leitbild folgend beschreibt dieses Buch kompakt die Grundlagen der elektrischen Energieversorgung im Dialog zwischen Technik und Nichttechnik, zwischen Wissenschaft und Praxis. Zeit für einen interdisziplinären Dialog Expertinnen und Experten geben einen fundierten Einblick in die fachlichen Grundlagen und spezifischen Fragestellungen der heutigen elektrischen Energieversorgung. Jedes Kapitel führt interessierte Einsteiger verständlich in die Materie ein und bietet auch fachlichen Insidern die Möglichkeit zur Vertiefung und zum Nachschlagen. Praxisbeispiele runden das Kompendium ab. Technik und Wirtschaft in der Energieversorgung behandeln die gleichen Themen aus verschiedenen Blickwinkeln. Anderen Disziplinen die Grundlagen des eigenen Fachgebiets verständlich zu übermitteln ist vielfach eine Herausforderung. Angesichts zunehmender Komplexität, einer immer engeren Verflechtung und den epochalen Umbrüchen der Energieversorgung nimmt die Bedeutung eines umfassenden Verständnisses des Energiesystems weiter zu. Moderne Energieversorgung benötigt einen ständigen und erfolgreichen Dialog der Disziplinen und zwischen Wissenschaft, Management und Praxis. Dieses Buch unterstützt Sie dabei – als kompaktes Nachschlagewerk und verständliches Kompendium ebenso wie als Übersetzungshilfe zwischen Fachdisziplinen und Gestaltungsperspektiven der Energieversorgung. Ergänzende Informationen und aktuelle News zum Handbuch elektrische Energieversorgung können sie auch der Infoseite zum Buch https://energiebuch.info/ finden. |
| sap beratungshaus: Nachhaltigkeit ermöglichen Sabrina Krauss, Philipp Plugmann, 2024-07-26 Nachhaltigkeit ist ein Buzzword geworden. Ursprünglich eine ökologische Sichtweise umfassend, hat der Begriff inzwischen in nahezu alle Wissenschafts- und Lebensbereiche Einzug gehalten: er ist zu einem Containerbegriff geworden. Was genau jedoch ist dann jeweils mit Nachhaltigkeit gemeint? Und wie ermöglichen wir diese? Die Beiträge in diesem Buch zeigen die verschiedenen Facetten und Bedeutungen von Nachhaltigkeit in den unterschiedlichen Disziplinen auf und versuchen die Annäherung an eine gemeinsame Kernbedeutung. Zudem legen sie die jeweiligen Möglichkeiten des Handelns dar und motivieren den Leser, sich dem Thema Nachhaltigkeit in seiner Vielfalt zuzuwenden und sinnvolle Maßnahmen umzusetzen. Die Leitidee ist, dass seitens der Kunden, Mitarbeiter und der Arbeitsprozesse Nachhaltigkeit sichtbar gemacht und gelebt werden muss. Dazu müssen in jeder Branche und in allen Lebensbereichen entsprechende Maßnahmen identifiziert und implementiert werden, um Innovationen zu unterstützen und voranzutreiben. Beispiele und Inspirationen dazu finden Sie in diesem Buch! |
| sap beratungshaus: Vieweg Berufs- und Karriere-Planer: Mathematik 2001 - Schlüsselqualifikation für Technik, Wirtschaft und IT Christine Haite, Regine Kramer, 2013-11-22 Junge Menschen sollten wissen, dass solide mathematische Fähigkeiten ihre Berufschancen deutlich steigern (aus dem Geleitwort von Edelgard Bulmahn). Dieses Buch beschreibt die Wichtigkeit der Mathematik als Schlüsselqualifikation. Es zeigt, dass der Arbeitsmarkt für Mathematiker boomt, wie vielfältig und interessant die beruflichen Möglichkeiten für Mathematiker sind, und informiert über Wert, Attraktivität und Chancen des Mathematikstudiums. Als Handbuch und Nachschlagewerk richtet es sich an Abiturienten, Studierende, Absolventen, Berufsanfänger, aber auch an Lehrer, Dozenten, Studien- und Berufsberater. Bei diesem besonderen Buch, das eine Werbung für das Fach Mathematik sein soll, haben Mathematiker an Hochschulen und Forschungsinstituten, Mathematiker in Industrie und Wirtschaft, Mathematiklehrer, Studierende und Journalisten mitgewirkt |
| sap beratungshaus: Kulturbasiertes IT-Recruiting Frank Rechsteiner, 2017-04-25 Dieses Buch geht der Frage nach, wie IT-Unternehmen – vom Start-up bis zum Konzern – auch künftig die besten Mitarbeiter finden und binden können. Employer Branding und Headhunting heißen die beiden Recruiting-Konzepte, auf die IT-Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels setzen. Doch immer seltener sind die Bemühungen von Erfolg gekrönt. Floskeln von „einzigartigen Entwicklungsmöglichkeiten“, „spannenden Projekten“ bis hin zu „kollegialem Arbeitsklima“ locken längst keinen IT-Experten mehr. Die „Hype- Strategie“, ein Sechs-Punkte-Plan, fordert von IT-Arbeitgebern ein radikales Umdenken, um zu erkennen, was Mitarbeiter heute wirklich wollen. Der Autor nutzt seine langjährigen Erfahrungen als Personal- und Strategieberater und belegt seine Thesen mit Interviews und Praxisbeispielen. Konkrete Handlungsempfehlungen begleiten auf dem Weg zum IT-Recruiting ohne Headhunter. |
| sap beratungshaus: Workflow-Management in der industriellen Praxis Bernd F. Müller, Patrick Stolp, 2013-03-07 Workflow-Management-Systeme sind ein wesentlicher Faktor zur Bewältigung betrieblicher Herausforderungen. Mit dieser Einführung erhalten Unternehmen einen praxisbezogenen Überblick über die am Markt erhältlichen Workflow-Management-Systeme sowie die effiziente Konzeption und Implementierung eines Workflow-Projektes. Industriell nutzbare Beispiele in SAP Business Workflow erleichtern die praktische Umsetzung. |
| sap beratungshaus: Netzwerk schlägt Hierarchie Christiane Brandes-Visbeck, Ines Gensinger, 2017-09-11 Die digitale Transformation ist in fast allen Unternehmen angekommen. In den Managementabteilungen wurde sie jedoch noch viel zu oft ignoriert, wie ein Strohfeuer abgefackelt oder mit Digitalisierung verwechselt. Dabei hat gerade Digital Leadership nichts damit zu tun, wie digital oder analog man unterwegs sind. Sie ist nichts weniger als eine neue Art der Führung. Doch was macht einen Digital Leader aus? Was sind die neuen Anforderungen? Nicht mehr Bosse oder Chefs der Hölle sind gefragt, sondern sozial kompetente Führungskräfte, die eine Brücke zwischen Hierarchie und Netzwerkorganisation bauen. Diese packen Probleme an, lösen sie im Team und lassen sich an den gemeinsam erreichten Ergebnissen messen. Ein Digital Leader führt nicht von oben herab, sondern auf Augenhöhe, und er pflegt eine positive Fehlerkultur. In den Führungsetagen sind daher Umdenken und neue Fähigkeiten gefragt. Die Autorinnen zeigen, was digitale Führung ausmacht – mit konkreten Tipps, mit vielen Praxisbeispielen, O-Tönen von Top-Führungskräften und einer Leadership-Roadmap, mit der jeder seine eigene Führungsstrategie festlegen kann. |
| sap beratungshaus: Neue Märkte, neue Medien, neue Methoden — Roadmap zur agilen Organisation August-Wilhelm Scheer, 2013-03-07 Der Einfluß der neuen Medien macht sich in allen Bereichen - bei Industrieunternehmen, Dienstleistungsanbietern und in der öffentlichen Verwaltung - bemerkbar. Erfahren Sie, mit welchen neuen Methoden Softwarehäuser, Berater und insb. Endanwender ihre Organisation und die ihrer Kunden auf den Eintritt in die neuen Märkte vorbereiten. Hochkarätige Wissenschaftler und Praktiker legen in diesem Band neue betriebswirtschaftliche Gestaltungspotentiale von Informationstechnologien dar. Im Abschnitt Organisationen im Wandel der Märkte werden Chancen und Anforderungen, die die neuen Märkte mit sich bringen, analysiert. Methoden der Organisationsentwicklung gehen insbesondere auf organisationsinterne Kommunikationsmittel und -prozesse ein. Im Abschnitt zu den Anforderungen an das Controlling wird u.a. der Einfluß von Multimedia auf das Controlling beleuchtet. |
| sap beratungshaus: Erfolgreiches IT-Recruiting trotz Fachkräftemangel Frank Rechsteiner, 2016-04-11 Frank Rechsteiner liefert neue Strategien und Handlungsempfehlungen zur Rekrutierung von hochqualifizierten IT-Spezialisten. Basierend auf zahlreichen Umfragen und Studien zeigt er wichtige Trends für den Arbeits- und Bewerbermarkt im IT-Bereich auf und gibt Tipps zum erfolgreichen Umgang mit den derzeitigen Herausforderungen. Das essential lädt HR-Verantwortliche und Geschäftsführer ein, spezialisierte IT-Mitarbeiter nicht nur als Ressource zu betrachten, sondern auf die besonderen Bedürfnisse dieser Berufsgruppe einzugehen. Die daraus abgeleiteten Maßnahmen ermöglichen es, geeignete Experten zu finden und dauerhaft an das Unternehmen zu binden. |
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SAP SE (/ ˌ ɛ s. eɪ ˈ p iː /; German pronunciation: [ɛsʔaːˈpeː] ⓘ) is a German multinational software company based in Walldorf, Baden-Württemberg, Germany. The company is the world's largest vendor of enterprise resource planning (ERP) …
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