Advertisement
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen sumber daya manusia (MSDM) : teori, studi kasus, dan solusi Dr. H. Noor Arifin, S.E., M.Si., 2023-12-21 |
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen Sumber Daya Manusia: Kumpulan Teori MSDM Cecep Hidayat, Anggraeny Paridy, Erlinengsih Erlinengsih, Fiandy Mauliansyah, 2024-09-03 Buku Referensi Manajemen Sumber Daya Manusia: Kumpulan Teori MSDM memberikan wawasan komprehensif tentang teori dan praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Buku ini dimulai dengan pengenalan pengertian, sejarah, dan perkembangan MSDM, serta peran utamanya dalam meningkatkan efektivitas organisasi. Di bagian awal, pembaca akan mempelajari langkah-langkah penting dalam perencanaan, rekrutmen, dan seleksi sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Selanjutnya, buku ini membahas strategi pengembangan karyawan melalui pelatihan dan pengelolaan kinerja yang efektif. Bagian lain menguraikan tentang kompensasi dan tunjangan, menekankan pentingnya struktur yang adil dan evaluasi yang cermat. Pada bagian penutup, hubungan industrial dan kesehatan kerja (K3) dijelaskan sebagai elemen kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dan produktif. Buku ini adalah panduan praktis bagi mahasiswa dan profesional MSDM yang ingin memahami dan menerapkan teori-teori MSDM secara efektif dalam dunia kerja. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen Sumber Daya Manusia Agus Yulistiyono, Endah Kurniawati, Dedi Kustiawan, Dini Hanifa Sari, Lina Marlina, Hikmah Hikmah, Encep Saefullah, Adrianto Sugiarto Wiyono, Arta Rusidarma Putra, Sukarman Purba, Wieke Tsanya Fariati, Tika Ristia Djaya, Edison H. Manurung, Erny Rachmawati, 2021-07-05 Buku ini merupakan simbol semangat intelektual dalam mengakaji ilmu manajemen sumberdaya manusia yang terbit pada tahun 2021. Kontributor dari buku ini adalah para peneliti dan dosen dari berbagai kampus di Indonesia. Mereka memiliki latar belakang pendidikan yang berbeda. Penulisan buku ini dilandasi atas pentingnya update penelitian terbaru tentang kajian manajemen sumberdaya manusia yang menjadi isu dan problematika saat ini. Buku ini terdiri dari 14 bab. Adapun upaya penyusunan buku ini dilakukan untuk mendokumentasikan karya-karya yang dihasilkan para penulis sehingga dapat bermanfaat bagi pembaca secara lebih luas |
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Implementasi Supriyadi, S.Kom., M.M., Perkembangan kebutuhan manusia dari waktu ke waktu juga menuntut perkembangan berbagai hal yang berhubungan dengan pemenuhan kebutuhan tersebut. Misalnya metode-metode, alat, objek, dan lain sebagainya juga secara otomatis menuntut terhadap adanya perkembangan. Artinya dengan berbagai bentuk perkembangan kebutuhan yang terjadi dalam fenomena kehidupan manusia, akan senantiasa diikuti oleh perubahan berbagai hal yang berkaitan dengan bagaimana kebutuhan tersebut dapat terpenuhi. Merupakan pola pikir yang sulit untuk diterima bilamana suatu cara yang digunakan sama dengan sebelumnya, namun berharap hasil yang berbeda pada fase berikutnya. Oleh karenanya, apabila dalam pemenuhan kebutuhan hajat hidup sehari-hari mengalami perkembangan, tentunya berbagai hal yang berkenaan dengan pemenuhan hajat hidup tersebut juga harus senantiasa di-kembangkan. Sehingga terjadi keseimbangan antara kebutuhan yang akan dipenuhi dengan hasil yang dapat menutupi kebutuhan tersebut. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen Sumber Daya Manusia Teori & Praktik Dr. H. Vip Paramarta, Drs., MM, Dr. Drs. Kosasih, MM, Denok Sunarsi, S.Pd., M.M., CHt,, Manajemen Sumber Daya Manusia(MSDM) adalah pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan secara maksimal. Konsep dan penerapan MSDM bagi Setiap organisasi atau perusahaan menjadi bagian yang sangat krusial untuk melaksanakan visi dan mis organisasi secara maksimal. Karena itu, MSDM menjadi komponen utama yang perlu diperhatikan baik oleh Organisasi atau perusahaan. Perusahan dengan konsep pelaksanaan MSDM yang baik akan berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan itu sendiri, begitu juga para pekerja (Karyawan) yang memahami konsep MSDM akan sangat beerguna bagi pengembangan karirnya dimasa depan. Buku Manajemen Sumber Daya Manusia; Toeri dan Praktik ini mengkaji berbagai aspek berkaitan dengan dunia bisnis, baik itu pengembangan SDM dalam dunia kerja ataupun kaitan hubungan timbal balik perusahaan dengan karyawan. Buku ini memuat ... Bab yaitu; |
| materi manajemen sumber daya manusia: Teori Manajemen Sumber Daya Manusia Guruh Dwi Pratama, Persaingan antar perusahaan di era globalisasi semakin tajam, sehingga sumber daya manusia dituntut untuk terus menerus mampu mengembangkan diri secara proaktif, SDM harus menjadi manusia-manusia pembelajar, yaitu pribadi-pribadi yang mau belajar dan bekerja keras dengan penuh semangat, sehingga potensi insaninya berkembang maksimal. Oleh karena itu, SDM yang diperlukan saat ini adalah SDM yang sanggup menguasai teknologi dengan cepat, adaptif, dan responsif terhadap perubahan-perubahan teknologi. Dalam kondisi tersebut integritas pribadi semakin penting memenangkan persaingan. |
| materi manajemen sumber daya manusia: BUKU AJAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Septiawan Ardiputra, S.E., M.A.P., Nurzalinar Joesah, S.E, M.M., Yuliana Saridewi Kusumastuti, S.E., M.M., Sari Budiarti, S.E., M.Si, Eni Susanti, S.ST., M.Si., Carla Adityarini, S.E., M.H., M.M., Syamsul Hidayat, S.E., S.Pd., M.Pd., M.M., Eviatiwi Kusumaningtyas Sugiyanto, S.E., M.M ., Feriadi D. Pongtuluran, S.E., M.M., 2022-04-16 Buku ajar ini merupakan referensi saat mengikuti mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia. Diharapkan setelah menempuh mata kuliah MSDM mahasiswa diharapkan mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisis berbagai konsep, metode, dan teknik manajemen sumber daya manusia, serta kreatif dan inovatif dalam mengaplikasikannya pada keputusan-keputusan manajerial. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia Arif Yusuf Hamali, S.S., M.M., 2023-01-17 Buku ini berisikan ruang lingkup manajemen SDM dan perencanaan SDM, analisis jabatan/pekerjaan, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pendidikan, kompensasi dan penilaian kinerja, motivasi kerja, perencanaan dan pengembangan karier, keselamatan dan kesehatan kerja, hubungan industrial dan hubungan industrial pancasila, kepuasan kerja, disiplin kerja, komunikasi kerja, konflik kerja dan stres kerja, serta pemutusan hubungan kerja. |
| materi manajemen sumber daya manusia: TEORI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Prof. Dr. Dewi Susita, M.Si., Dr. Busharmaidi, M.Si., Susan Febriantina, S.Pd., M.Pd., 2022-12-31 Para ahli Manajemen telah banyak membahas terkait konsep perencanan dan strategis Sumber Daya Manusia. Proses memutuskan apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi, mengidentifikasi kapan dan bagaimana hal itu akan dilakukan, serta menentukan siapa yang harus melakukannya di sebut sebagai perencanaan (Lawrence et.al, 2018). Sementara Robbins and Coulter (2018) menyatakan bahwa perencanaan merupakan proses menetapkan tujuan, menetapkan strategi, dan mengembangkan rencana untuk mengintegrasikan dan mengoordinasikan kegiatan. Dengan demikian dapat disintesiskan bahwa perencanaan merupakan proses dasar penetapan tujuan, strategi, prosedur, dan rencana untuk mencapai tujuan sebuah organisasi. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen Sumber Daya Manusia Dr. Asep Gunawan, M.Si., 2024-12-23 Buku Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan panduan komprehensif yang membahas berbagai konsep, teori, dan praktik dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) untuk mencapai keunggulan organisasi. Ditulis dengan pendekatan yang relevan dan aplikatif, buku ini mengupas peran SDM sebagai aset strategis dalam mendukung keberhasilan bisnis di era persaingan global. Dalam buku ini, pembaca akan diajak memahami berbagai aspek penting, seperti perencanaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pengelolaan pelatihan dan pengembangan, evaluasi kinerja, hingga manajemen hubungan industrial. Setiap bab dilengkapi dengan studi kasus, tips praktis, dan solusi strategis untuk menghadapi tantangan pengelolaan SDM di dunia kerja yang terus berkembang. Buku ini dirancang tidak hanya untuk mahasiswa atau akademisi yang ingin mendalami teori, tetapi juga untuk praktisi yang memerlukan panduan dalam mengaplikasikan prinsip-prinsip manajemen SDM di tempat kerja. Dengan gaya bahasa yang mudah dipahami dan contoh nyata dari dunia profesional, buku ini diharapkan menjadi referensi utama bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasinya. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen Sumber Daya Manusia: Tinjauan Teori dan Praktik Dr. Fauzan Hakim, S.E., M.M., Dian Esha, S.E., M.M., Hengki Nurhuda, M.Pd., Pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi sangatlah penting untuk dilaksanakan sehingga meningkatkan kinerja maupun etos kerja. Pengembangan dilakukan secara komprehensif akan meningkatkan kinerja karyawan. Tujuan dari pengembangan sumber daya manusia yakni menciptakan karyawan dengan kinerja yang baik dengan meningkatkan kemampuan mereka. Buku Manajemen Sumber Daya Manusia ini terdiri dari 11 bab , cakupan materi yang dibahas meliputi tentang pengertian, peran penting dan tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), perbedaan antara MSDM dan pengembangan SDM, Perancangan MSDM, Rekruitmen dan Seleksi, Pelatihan dan Pengembangan, Analisis Pekerjaan dan Deskripsinya, Teknik Motivasi, Kesejahteraan Karyawan dan Manajemen Kompensasi, Penanganan Keluhan dan Disiplin Karyawan, Kebijakan MSDM dan Sistem Informasi MSDM. Buku ini sangat cocok bagi anda yang bekerja menjadi seorang manajer bagian mengelola sumber daya manusia yang ingin mengetahui lebih dalam tentang manajemen sumber daya manusia. Buku ini juga menarik untuk dibaca oleh pendidik, mahasiswa, maupun masyarakat, karena menggunakan tata bahasa yang mudah dipahami. Semakin banyak buku yang layak dan perlu kita baca, maka pengetahuan akan semakin berkembang serta kita akan menjadi semakin cerdas dalam arti yang luas. |
| materi manajemen sumber daya manusia: BUKU AJAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Rabiyatul Jasiyah, dkk, 2022-01-14 Judul : BUKU AJAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Penulis : Rabiyatul Jasiyah, Irmawati Sri Agustini, Tungga Bhimadi Karyasa. Ukuran : 20,5 x 29 cm / A4 Tebal : 145 Halaman No ISBN : 978-623-5687-51-3 Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas karunia dan hidayah-Nya, kami dapat menyusun Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia, yakni mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku Ajar ini disusun berdasarkan RPS Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia teridiri dari beberapa penulis/dosen Perguruan tinggi ternama. Isi Buku membahas mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia dan Peran MSDM dalam Konteks Global, Peranan SDM dalam keunggulan bersaing dalam Perusahaan, Fungsi Manajemen SDM dalam penentu syarat penerimaan calon karyawan, Konsep Dasar Pengembangan Karyawan , Manajemen Karir Sebagai Bentuk lain pengembagan karyawan, Pentingnya Penilaian kinerja karyawan, Peranan Kompensasi dalam Manajemen SDM, Hubungan Industrial dalam Konteks Perusahaan, Pentingya K3 bagi Perusahaan, Pengelolaan SDM dalam perusahaan Multinasional. Dengan dibuatnya Buku Ajar ini penulis berharap agar dapat bermanfaat dan membantu dalam memahami materi Manajemen Sumber Daya Manusia Selanjutnya, rasa terima kasih yang penulis ucapkan kepada semua pihak yang membantu dalam penyelesaian Buku Ajar ini. Penulis menyadari bahwa Buku Ajar ini masih jauh dari kesempurnaan, maka dari itu penulis mengharapkan kritik dan saran pembaca demi kesempurnaan Buku Ajar ini kedepannya. Akhir kata penulis ucapkan terima kasih, mudah-mudahan bermanfaat bagi para pembaca. Suriadi RABIYATUL JASIYAH Irmawati Sri Agustini Tungga Bhimadi Karyasa Munawaroh, S.E., M.M., CBHRM., CPHCM Tungga Bhimadi Karyasa Dr. Ir. Dyanasari, MBA1) |
| materi manajemen sumber daya manusia: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Ahmad Karim, 2023-12-16 Buku ini menyajikan berbagai teori dasar mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia dan bagaimana pengaplikasiannya dalam suatu perusahaan. Selain itu, buku ini juga memberikan gambaran mengenai hal-hal yang diperlukan dalam membangun suatu perusahaan yang didalamnya terdapat pemimpin dan karyawan yang berkarakter. Buku ini diharapkan dapat memperkaya khasanah keilmuan dibidang manajemen secara khusus manajemen sumber daya manusia, selain itu buku ini dapat menjadi referensi bagi para pembaca yang tertarik dengan bidang manajemen. Tersusunnya buku ini tentu bukan dari usaha penulis seorang. Dukungan moral dan material dari berbagai pihak sangatlah membantu tersusunnya buku ini. Untuk itu, penulis ucapkan terima kasih kepada keluarga, sahabat, rekan-rekan, dan pihak-pihak lainnya yang membantu secara moral dan material bagi tersusunnya buku ini. Buku yang tersusun sekian lama ini tentu masih jauh dari kata sempurna. Untuk itu, kritik dan saran yang membangun sangat diperlukan agar buku ini bisa lebih baik nantinya. |
| materi manajemen sumber daya manusia: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Farah Chalida Hanoum, Mohamad Rizan, Dewi Susita, Siti Nurjanah, Agung Kresnamurti Rivai P. , Imam Makhrus, Heri Prabowo, Qristin Violinda, Afzil Ramadian, Ernawati Ernawati, Ria Kusumaningrum, Raka Pria Anugrah, Goklas Siahaan, Ika Usmalia Ibrahim, Sonny Taufan, Tuti Ningrum, Bayu Dewantoro, 2024-10-11 Buku Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Mahasiswa dan Umum ini hadir sebagai referensi dalam menambah wawasan tentang manajemen sumber daya manusia. Sumber daya manusia merupakan aset penting bagi organisasi. Mereka membutuhkan perhatian dari berbagai pihak agar prestasinya dapat dimaksimalkan sehingga tujuan organisasi tercapai. Berdasarkan hal tersebut, manajemen sumber daya manusia diperlukan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam sebuah organisasi. Buku ini hadir sebagai referensi untuk mahasiswa maupun masyarakat umum yang ingin menambah wawasan mengenai manajemen sumber daya manusia. Adapun topik-topik yang akan dibahas dalam buku ini antara lain konsep MSDM, perencanaan SDM, rekrutmen, pengembangan SDM, pemberian kompensasi, dan sebagainya. Semoga hadirnya buku ini memberikan manfaat bagi para pembaca. Buku ini ditujukan untuk membantu para mahasiswa dalam mempelajari konsep-konsep manajemen sumber daya manusia dan untuk mempermudah mempelajari materi manajemen sumber daya manusia terutama bagi yang belum mengenalnya. Manajemen sumber daya manusia merupakan cabang ilmu manajemen yang khusus membahas salah satu unsur manajemen yaitu man (manusia). Manajemen sumber daya manusia memegang peran vital dalam sebuah organisasi, baik itu organisasi pemerintah, industri, pendidikan, dan sebagainya. Apabila sumber daya manusia dalam organisasi dikelola dan dimanfaatkan dengan baik, maka organisasi tersebut akan lebih mudah dalam mencapai tujuan. Begitu pentingnya peran manusia dalam organisasi, maka buku ini hadir untuk menambah referensi bacaan bagi para pembaca. |
| materi manajemen sumber daya manusia: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) Dr. Asmara Indahingwati, S.E., S.Pd., M.M., Novianto Eko Nugroho, S.E., M.PSDM., 2020-04-06 |
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen Sumber Daya Manusia Cepi Budiyanto, M.Pd.I., Dr. Hasnawati, S.Ag., M.Pd., Dr. Nugroho B. Sukamdani, MBA, BET, Dr. Ir. Ririt Dwiputri Permatasari, S.T., M.S.I., Dr. I Made Sondra Wijaya, S.T., M.T., Dr. Dasep Suryanto, AT, M.M., Ansari, S.E., M.M., Anwar Firdaus Mutawally, S.Pd., Mas Fierna Janvierna Lusie Putri, S.Pd., M.Pd., Dr. Muhammad Odik Afifin, M.Pd., Dedi Rismanto, M.Sos., apt. Indah Zahara, S.Farm., M.Farm., David Djerubu, S.Fil., M.A., Buku ini membahas secara komprehensif mengenai MSDM mulai dari konsep dasar manajemen sumber daya manusia; tujuan dan sasaran manajemen sumber daya manusia; tantangan bagi manajemen sumber daya manusia; definisi dan tahapan perencanaan sumber daya manusia; faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan sumber daya manusia; strategi pengembangan sumber daya manusia; evaluasi perencanaan sumber daya manusia; definisi dan tahapan pengadaan sumber daya manusia; proses dan tujuan pengadaan sumber daya manusia; proses dan prinsip-prinsip penarikan sumber daya manusia; metode, kendala dan faktor-faktor yang mempengaruhi penarikan sumber daya manusia; konsep, tujuan, proses dan strategi proses seleksi sumber daya manusia; dan terakhir membahas tentang definisi, tujuan, prinsip, serta prosedur penempatan tenaga kerja. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) 1. Fachrudy Asjari, S.Psi., M.M., Widiar Onny Kurniawan., SE., M.Ak. , Ririn Dwijayanti , Rika Zulvamita Anggraini, Anastasia Puspa Anggraini , Andy Andreawan , Silvi Anita Almunawaroh, 2023-11-14 Buku ini memberikan informasi terkait manajemen sumber daya manusia, banyaknya orang yang beranggapan bahwa sumber daya manusia bukanlah hal yang begitu penting di dalam suatu organisasi maupun perusahaan, dengan memberikan pemahaman serta penjelasan pentingnya sumber daya manusia dari sejarah singkat perkembangan sumber daya manusia (SDM) hingga cara merekrut dan menyeleksi sumber daya manusia yang efektif diharapkan pembaca buku ini dapat memberikan informasi serta pemahaman kepada pembaca. Buku Manajemen SDM Sumber Daya Manusia adalah penjelasan dan panduan singkat mengenai pemahaman sumber daya manusia yang kompleks akan pentingnya sumber daya manusia. Buku ini dirancang untuk memberikan wawasan kepada pemimpin perusahaan maupun organisasi, dan mahasiswa yang tertarik dalam bidang ini. Buku ini disajikan dalam bentuk bahasa yang mudah dipahami oleh para pembaca dengan menggabungkan penjelasan yang luas tentang sumber daya manusia agar pembaca dengan mudah memahami, menilai, dan mengembangkan manajemen sumber daya manusia dengan efektif dan informasi yang disajikan penting dalam meningkatkan pengelolaan sumber daya manusia. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen Sumber Daya Manusia Dr. Ni Kadek Suryani, S.E., M.M., Prof. Dr. Ir. John E.H.J. FoEh, IPU, 2019-11-04 Dengan semakin pesatnya perkembangan sebuah usaha dipastikan membutuhkan sumber daya manusia (sdm) yang berkualitas dan profesional, cakap dan kompeten pada bidang pekerjaannya. Dengan demikian, dibutuhkan sebuah program pengelolaan sdm agar dapat memenuhi tuntutan kebutuhan organisasi. Untuk membantu tujuan tersebut maka buku ini disusun yang diperuntukan bagi para praktisi dan akademisi. Untuk para dosen dan mahasiswa berguna sebagai bahan referensi berbagai kegiatan akademis. Bagi para praktisi dapat dijadikan sebagai panduan pada proses pengambilan keputusan organisasi. Aspek-aspek yang dibahas secara lugas dalam buku ini meliputi; perencanaan sdm, analisis dan desain pekerjaan, rekrutmen dan seleksi, pengembangan sdm, manajemen kinerja, kompensasi, keselamatan dan kesehatan kerja serta hubungan industrial. Di samping itu, penggunaan manajemen sumber daya manusia online atau melalui elektronik yang sering disebut e-msdm (electronic-human resources management / e-hrm) juga dibahas dalam buku ini. Bahasan ini untuk membantu organisasi menghadapi revolusi industri 4.0 dalam mencapai integrasi dunia online dengan dunia industri untuk meningkatkan efisiensi nilai proses produksi. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia 5.0 Okki Kurnia, 2023-09-26 Buku Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia 5.0 ini merupakan kajian akademik yang berbasis Konsep Fungsi Sumber Daya Manusia dan merupakan materi inti mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dan buku ini secara spesifik juga menyajikan tentang teori dan kasus serta permasalahan yang coba diangkat dari masalah riil pada perusahaan. Buku Ini juga menjelaskan bagaimana mahasiswa perlu melakukan analisis kasus-kasus di perusahaan dan melakukan tahapan mencari solusi serta pemecahan masalah based on human resource theory. Dengan demikian mahasiswa akan bisa memahami solusi pemecahannya. Buku ini tentunya masih terdapat kekurangan dan jauh dari kesempurnaan, karenanya saran perbaikan dari berbagai pihak sangat kami nantikan, sehingga ke depan akan lebih baik. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Strategi Perencanaan Sumber Daya Manusia , Manajemen sumber daya manusia adalah suatu bidang yang khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam suatu organisasi. Unsur manajemen sumber daya manusia adalah manusia yang merupakan tenaga kerja pada organisasi. Perencanaan sumber daya manusia adalah suatu proses sistematis yang digunakan untuk memprediksi permintaan dan penyediaan SDM di masa mendatang. Melalui program perencanaan SDM yang sistematis dapat diperkirakan jumlah dan jenis tenaga kerja yang dibutuhkan pada setiap periode tertentu, sehingga dapat membantu bagian SDM dalam perencanaan rekrutmen, seleksi, serta pendidikan dan pelatihan. Menurut Mondy & Noe (2013:33) mendefinisikan perencanaan sumber daya manusia adalah perencanaan SDM sebagai proses yang secara sistematis mengkaji keadaan sumber daya manusia untuk memastikan bahwa jumlah dan kualitas dengan keterampilan yang tepat, akan tersedia pada saat mereka dibutuhkan. Struktur buku ini terdiri beberapa uraian materi yang dapat digunakan untuk pemberian informasi/ pengetahuan kepada mahasiswa. Urain materi tersebut meliputi Paradigma Strategi Sumber Daya Manusia, Kedudukan Msdm Dalam Organisasi., Konsep Msdm Dalam Evolusi Teori Manajemen, Konsep Affirmative Action Di Dalam Msdm, Konsep Nilai Dan Implikasinya Dalam Msdm, Konsep Konsep Perencanaan Msdm, Strategi Rekrutmen Dalam Sdm, Strategi Seleksi Dan Penempatan Sdm, Konsep Penilaian Kinerja Pekerjaan, Konsep Produktivitas Dalam Sdm, Motivasi Kerja Dalam Sdm, Konsep Pelatihan Dan Pengembangan, Hubungan Pekerja Manajemen. Adapun bagian latihan digunakan untuk menguji kemampuan mahasiswa terhadap materi yang telah diperoleh. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen Sumber Daya Manusia Fendy Suhariadi, 2013-01-01 Mempelajari perkembangan teori dan praktik Manajemen Sumber Daya Manusia dewasa ini menjadi sangat penting artinya terutama terkait dengan perubahan dan tantangan dalam kehidupan global saat ini. Hampir semua kehidupan dan aktivitas manusia dan masyarakat sangat dipengaruhi oleh realitas tantangan dan perubahan tersebut, baik manusia sebagai individu, pemimpin, manajer, mahasiswa, eksekutif perusahaan, wirausahawan, peneliti , praktisi maupun akademisi yang menekuni manajemen sumber daya manusia itu sendiri. Manajemen sumber daya manusia merupakan sebuah istilah atau kosakata yang dinamis untuk menjelaskan tindakan dan kegiatan manusia dalam kehidupan berorganisasi. Dengan demikian fokus dari manajemen sumber daya manusia adalah mengelola tindakan dan kegiatan manusia mulai dari tataran kognisi, afektif dan psikomotorik ke arah pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditetapkan dalam organisasi. Seiring dengan realitas tersebut, maka saya berupaya menggagas penyusunan Buku MSDM untuk menggambarkan dan menjelaskan luas lingkup serta dinamika perkembangan kajian manajemen sumber daya manusia sebagai sebuah tinjauan akademis maupun praktis. Untuk memudahkan memahami materi buku ini, penulis mencoba membagi kerangka buku ini menjadi 4 Bagian yang terdiri atas 15 Bab. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik Ida Martinelli, SH.,M.M, 2024-06-28 Buku ini berisi materi yang terkait dengan manajemen sumber daya manusia, mulai dari konsep dasar hingga perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen Sumber Daya Manusia dengan Pendekatan Spiritual Dr. Sumanto, M.A. , Di tengah berkembangnya budaya hedonisme dan individualisme pada era persaingan global dewasa ini, pengelolaan sumber daya manusia menghadapi tantangan berat. Kemajuan dalam bidang ekonomi, budaya, pengetahuan, pendidikan, hukum, sosial, politik, maupun pembangunan menimbulkan berbagai rintangan dalam pengelolaan sumber daya manusia. Untuk mengelola sumber daya manusia pada era modal global dibutuhkan pendekatan secara menyeluruh yang tidak hanya mengembangkan aspek kemampuan fisik (keterampilan) psikis (kecerdasan intelektual dan emosional) tapi juga kepekaan rohani (spiritual) mengingat karyawan (manusia) adalah mahluk rohani yang sebenarnya haus akan kebutuhan rohani di tengah berkembangnya budaya hedonisme dalam kehidupan modern. MSDM dituntut berperan membantu menumbuhkan spiritualitas SDM untuk membangkitkan motivasi karyawan untuk bekerja keras tanpa harus digerakkan insentif dari luar. Spiritualitas karyawan akan semakin menajamkan kepekaan nurani SDM untuk dapat produktif dan melakukan kebajikan akibat hubungan pribadi yang dibangun oleh yang bersangkutan dengan Sang Pencipta. Buku ini yang membahas konsep dan tantangan MSDM, perencanaan, pengadaan, rekruitmen, seleksi, penempatan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan, dan penghentian yang berbasis pengembangan spiritualitas. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Budaya Indonesia: Pendekatan Kurikulum Merdeka Ni Made Dwi Puspitawati, Sebastianus Bambang Dwianto, Ida Ayu Sasmitha Putri, Dewa Usadha, I Made Adiwidya Yowana, 2024-01-14 Buku ini membahas secara mendalam tentang manajemen sumber daya manusia berbasis budaya Indonesia dalam lingkup organisasi atau perusahaan serta disesuaikan dengan pendekatan kurikulum merdeka. Beberapa aspek multi disiplin ilmu Sumberdaya Manusia dan disiplin ilmu hukum terkait hubungan industrial. Materi diuraikan dengan ringkas sesuai dengan materi ajar Mata Kuliah MSDM yaitu materi bahasan peran dan arti pentingnya tata kelola Manajemen Sumberdaya Manusia, perencanaan dan kebutuhan karyawan, analisis jabatan dan deskripsi jabatan, proses rekrutmen karyawan, seleksi karyawan agar disesuaikan perkembangan dan kebutuhan perusahaan disebabkan oleh perubahan lingkungan internal dan lingkungan eksternal perusahaan. Upaya meningkatkan kompetensi karyawan maka perusahaan perlu melakukan kegiatan Pendidikan dan Pelatihan kepada karyawannya baik dilaksanakan internal ataupun eksternal perusahaan sehingga dapat berdampak positif terhadap produktifitas karyawan dan meningkatkan kinerja perusahaan. Perusahaan perlu melakukan pengembangan karyawan dan perencanaan karir, hal ini dilaksanakan oleh perusahaan dengan tujuan menekan turn over karyawan, mempertahankan karyawan agar tidak pindah kerja sehingga karyawan termotivasi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabkan atas pekerjaan yang diberikan perusahaan dilakukan dengan baik. Perusahaan juga perlu memperhatikan penetapan imbalan atau kompensasi kepada karyawannya, menyediakan sarana-prasarana bagi karyawan dalam melakukan tugas-tanggung jawabnya serta memperhatikan aspek lingkungan kerja yang aman dan sehat, serta melaksanakan program-program yang mendorong motivasi karyawan dalam bekerja sehingga berdampak positif terhadap produktifitas dan kinerja perusahaan sehingga visi, misi dan maksud tujuan yang telah ditetapkan dapat diwujudkan. Munculnya perselisihan hubungan industri antara perusahaan dengan karyawannya maka dipaparkan dan dijelaskan hal-hal yang perlu diketahui oleh perusahaan dan karyawan sebagai upaya penyelesaian perselisihan hubungan industrial sesuai dengan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2004 Tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, proses-proses yang perlu dilakukan karyawan berkaitan dengan tim dalam timbulnya perselisihan hubungan industrial dengan perusahaan dimana mereka bekerja. Bagian akhir diuraikan perusahaan beradaptasi dengan perkembangan teknologi informasi sehingga perusahaan melaksanakan digitalisasi bidang manajemen sumberdaya manusia, hal ini perlu ditempuh karena bermanfaat bagi perusahaan terkait efektifitas waktu dan efisiensi biaya jika dibandingkan dengan cara-cara manual atau konvensional. |
| materi manajemen sumber daya manusia: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Umi Farida, Henni Zainal, Aslinda Aslinda, 2024-01-04 Sumber daya manusia adalah pilar utama dalam setiap organisasi yang berhasil. Dalam era yang terus berubah dengan dinamika yang semakin kompleks, pengelolaan talenta dan potensi manusia menjadi kunci utama dalam mencapai tujuan perusahaan. Buku ini menghadirkan pandangan yang mendalam tentang manajemen sumber daya manusia, menyajikan konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola, mengembangkan, serta memotivasi tenaga kerja agar mencapai kinerja optimal. Melalui pengalaman, penelitian, dan wawasan yang disajikan dalam halaman-halaman ini, diharapkan pembaca dapat memperluas pemahaman mereka tentang bagaimana mengelola aset terpenting dalam perusahaan. Terima kasih kepada semua yang telah berkontribusi dalam pembuatan buku ini. Semoga buku ini menjadi panduan yang bermanfaat dan menginspirasi bagi para praktisi, akademisi, dan pembaca yang tertarik dalam memahami lebih dalam tentang dinamika manajemen sumber daya manusia. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen Sumber Daya Manusia Endah Kurniawati, 2021-09-17 Manajemen Sumber Daya Manusia atau disingkat MSDM, adalah pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain. Buku Manajemen Sumber Daya Manusia ini terdiri atas sebelas bab, cakupan materi yang dibahas meliputi Konsep Dasar MSDM, Desain Pekerjaan & Informasi Pekerjaan, Perencanaan Sumber Daya Manusia, Penarikan Sumber Daya Manusia, Proses Seleksi, Orientasi, Pelatihan & Pengembangan, Karir, Penilaian Kinerja, Kompensasi, Keamanan & Kesehatan, Kepuasan kerja, Stres dan Program Konseling. Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia dalam suatu organisasi atau perusahaan merupakan suatu hal yang menarik untuk dikaji lebih mendalam. Apalagi dengan ditunjang pembahasan secara komprehensif dengan bahasa yang lugas dan mudah dipahami merupakan kelebihan dari buku ini. Harapan penulis, buku ajar ini dapat dijadikan sebagai bahan rujukan bagi mahasiswa, praktisi bisnis, maupun akademisi dalam melakukan pembelajaran, penelitian dan pengabdian masyarakat yang berhubungan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). |
| materi manajemen sumber daya manusia: MANAJEMEN SDM SEKTOR PUBLIK (TEORI DAN PRAKTIK) Juliastuti, Ansari, Rohimah, Dwi Astutiek, Acai Sudirman, Diqbal Satyanegara, Andi Malanti K. Paerah, Dasep Dodi Hidayah, Dipa Teruna Awaludin, Hamdi Harmen, Nidia Rismania Dewi, 2024-11-04 Buku ini merupakan panduan komprehensif tentang pengelolaan sumber daya manusia di sektor publik. Dimulai dengan ruang lingkup pentingnya manajemen SDM, buku ini membahas berbagai aspek kunci, mulai dari landasan teori hingga praktik-praktik terbaik yang diperlukan dalam organisasi publik. Proses rekrutmen, seleksi, pengembangan SDM, serta evaluasi dan manajemen kinerja dijelaskan secara mendalam memberikan kerangka kerja yang jelas untuk pembaca. Selain itu, buku ini juga menyajikan strategi penyelesaian konflik, kesejahteraan karyawan, serta manajemen perubahan organisasi, yang sangat relevan di tengah perubahan global yang dinamis. Tidak hanya membahas aspek teknis, buku ini menyoroti etika dalam manajemen SDM dan pentingnya membangun jiwa entrepreneurship dan leadership dalam konteks sektor publik. Ditulis dengan pendekatan teori dan praktik, buku ini menjadi referensi penting bagi akademisi, praktisi, dan pemangku kebijakan yang ingin memperkuat pengelolaan SDM. Dengan bahasa yang mudah dipahami dan aplikatif, buku ini membantu menciptakan sistem SDM yang efektif dan berkelanjutan |
| materi manajemen sumber daya manusia: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Dr. Bayu Kurniawan, S.Kom., M.M, , Dr. Sri hartono, SE. MM, , Dr. Drs. Kosasih, M.M., , Suria Almasyah Putra, S.E, M.M.,, Eka Yuliyanti, S.E., M.M, Desy Arianty S.E, , Dr. Sumiati., S.E., M.M., , Diksi Metris, S.E., M.M.,, Nany Librianty, S.E., M.Ma.,, Rahmania Mustahidda S.E.,M.M, , Kusnan B. Kartadiwirya, S.Sos, M.M,, Dr. Yuan Badrianto, S.Psi., M.M., M.Pd., Anis Turmudhi, S.Pd., M. Si, 2025-02-03 Manajemen Sumber Daya Manusia adalah panduan praktis untuk mengelola aset terpenting organisasi—karyawan. Buku ini menjelaskan secara mendalam berbagai aspek manajemen SDM, mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, hingga pengembangan karyawan dan manajemen kinerja. Penulis menguraikan teknik-teknik modern untuk meningkatkan efektivitas kerja dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Topik utama meliputi strategi perencanaan SDM, metode seleksi yang efektif, program pelatihan, serta sistem evaluasi kinerja. Buku ini juga membahas tantangan kontemporer seperti keberagaman, inklusi, dan adaptasi teknologi. Dilengkapi dengan studi kasus dan contoh nyata, Manajemen Sumber Daya Manusia memberikan wawasan praktis bagi profesional HR dan manajer dalam mengoptimalkan potensi tim mereka untuk mencapai keunggulan kompetitif. |
| materi manajemen sumber daya manusia: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA; KAJIAN TEORITIS DAN PRAKTIS DALAM PENDIDIKAN Khairul Azan, Ali M Zebua, S.Pd.I, M.Pd.I., Johan Bhimo Sukoco, S.Sos., M.Si., Dr. Muhammad Ihsan Dacholfany, M.Ed., Arif Murti R, BBA, M.Sc., Ph.D., Dr. Indra Budi Sumantoro, S.Pd., M.M., Jogie Suaduon, S.ST., M.Pd., Muhammad Munawir Pohan, M.Pd., Iwan Siswanto, M.Pd., Aryadillah, S.Sos.I., M.M., M.I.Kom., Musnizar Safari, S. Ag., M.Si., Dr. M. Nurzen S., M.Pd., Dr. Balthasar Watunglawar, S. Pd., MAP., 2021-08-02 Buku ini merupakan karya kolaboratif dosen lintas perguruan tinggi. Hadirnya buku ini merupakan bentuk perhatian para akademisi mengenai pendidikan di Indonesia yang ditinjau dari sudut padang Sumber Daya Manusia (SDM). Diharapkan dengan adanya buku ini, bisa berkontribusi dalam memajukan pendidikan di negeri tercinta ini melalui pandangan-pandangan kritis dan solutif. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Konsep & Teori Manajemen Umum Kasmi, SE., MM., Dr. Fauzi, ME., M.Kom., Akt., CA., CMA., dan Rita Irviani, SE., MM, Judul :Konsep & Teori Manajemen Umum Penulis : Kasmi, SE., MM., Dr. Fauzi, ME., M.Kom., Akt., CA., CMA., dan Rita Irviani, SE., MM. Ukuran : 15,5 cm x 23 cm Tebal : 120 Halaman No ISBN : 978-623-5314-98-3 Tahun Terbit : Juli 2022 SINOPSIS Buku Konsep & Teori Manajemen Umum merupakan buku yang ditulis untuk membantu para mahasiswa, peneliti, dan stakeholder untuk memberikan pemahaman secara sederhana tentang ilmu manjeman. Buku ini memiliki banyak keistimewaan dan kelebihan dibandingkan dengan buku yang membahas Manajeman lainya. Keistimewaan buku ini yaitu antara lain disusun dari referensi yang up to date bersumber dari artikel-artikel ilmiah dan relevan dengan perkembangan isu manajemen saat ini. Buku ini juga sangat menarik karena memberikan ulasan-ulasan ilmiah yang secara empiris dalam mendukung penguatan organisasi. Selain itu, bahasa yang digunakan pada buku ini sangat mudah dipahami pembaca. Buku ini terdiri dari beberapa pembahasan, yaitu: Arti Sarana Dan Fungsi Manajemen, Pimpinan Dan Kepemimpinan, Pengorganisasian Dan Sturtur Organisasi, Pucuk Pimpinan Perusahaan, Delegasi, Menejemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Manajeman Proyek, Sistem Pengambilan Keputusan, Implementasi Sistem Informasi Manajeman. Keseluruhan pembahasan pada buku ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang komprehensif berkaitan dengan isu yang dibahas dan memberikan kontribusi bagi literatur di bidang manajemen di Indonesia. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia Dr. Sry Rosita, S.E., M.M., Dian Mala Fithriani Aira, S.E., M.S.M., Hendriyaldi, S.Pd., M.M., Feny Tialonawarmi, S.E., M.M., Wahyu Juari Setiawan, S.E,.M.M., 2024-05-27 Buku ajar ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada mahasiswa yang sedang mengambil mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) atau mahasiswa yang sedang menyusun skripsi. Buku ajar Manajemen Sumber Daya Manusia ini mengacu pada silabus mata kuliah tersebut dalam bidang studi Manajemen. Pembahasan dalam buku ajar ini diarahkan kepada pemahaman dasar tentang manajemen sumber daya manusia. Materi yang dibahas meliputi pengenalan manajemen SDM, desain pekerjaan, rekrutmen dan seleksi, tes dan wawancara, orientasi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, pengintegrasian, kompensasi, penilaian kinerja, manajemen karier, employee benefit, keselamatan dan kesehatan kerja, hubungan industrial Pancasila, dan pemutusan hubungan kerja. |
| materi manajemen sumber daya manusia: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) Erina Rulianti, S.I.P., M.Μ, Dr. Ali Ibrahim, M.T, Muhammad Junaid Kamaruddin, S.M., M.M, Dr. H. M. Anwar, Lc., M.M., M.Sc., CHRMP, Abdul Haris, S.E., M.M., M.Pd, Riko Herdiansah, S.Pt., M.P, Suwandi, S.Pd., S.T., M.Psi., CTMP., M.Tr. Opsla, Syahminal, S.E., M.M, Yuliana, S.E., M.M, Dr. Titi Nugraheni, S.E., M.M., M.Si, 2024-02-06 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan fondasi integral dalam keseluruhan struktur organisasi modern. Seiring dengan dinamika perubahan di dunia bisnis, peran MSDM menjadi semakin krusial dalam mencapai keberlanjutan dan keberhasilan suatu perusahaan. Dalam era di mana perubahan teknologi, globalisasi, dan tuntutan pelanggan terus berkembang, pengelolaan sumber daya manusia yang efektif bukanlah sekadar kebutuhan, melainkan suatu keharusan. Kata pengantar ini bertujuan untuk memberikan wawasan awal mengenai konsep, peran, dan signifikansi MSDM dalam konteks organisasi |
| materi manajemen sumber daya manusia: BUKU TEORI DAN IMPLEMENTASI SUMBER DAYA MANUSIA Artificial Intelligence dalam Rekrutmen dan Seleksi SDM Nanny Mayasari, S.Pd., M.Pd., CQMS., C.CSR., C.RMP., dkk., Penulis: Nanny Mayasari, S.Pd., M.Pd., CQMS., C.CSR., C.RMP., dkk. ISBN: 978-623-500-820-2 Halaman: xiv + 287 Ukuran: 15,5 x 23 Tahun terbit: 2025 Sinopsis: BUKU REFERENSI TEORI DAN IMPLEMENTASI SUMBER DAYA MANUSIA: Artificial Intelligence dalam Rekrutmen dan Seleksi SDM membahas peran kecerdasan buatan (Al) dalam manajemen sumber daya manusia, khususnya pada proses rekrutmen dan seleksi. Buku ini menjelaskan transformasi teknologi yang meningkatkan efisiensi, akurasi, dan keadilan dalam pengelolaan SDM dengan mengintegrasikan teori, praktik, serta studi kasus yang relevan. Konsep dasar Al dan penerapannya dalam dunia bisnis digunakan sebagai dasar untuk memahami perubahan mendasar dalam proses rekrutmen. Metode tradisional dibandingkan dengan pendekatan berbasis teknologi yang didukung oleh studi kasus lintas sektor. Analisis ini mengungkap keberhasilan implementasi Al dan tantangan yang dihadapi, termasuk dampak teknologi terhadap efisiensi seleksi, optimalisasi Al, serta kebijakan strategis yang diperlukan untuk mendukung perkembangannya. Pendekatan yang sistematis dan analisis kritis menjadikan buku ini relevan bagi mahasiswa S1 dan S2, akademisi, peneliti, dan praktisi. Sebagai referensi penting, buku ini menawarkan wawasan strategis dalam memahami penerapan teknologi modern untuk pengelolaan SDM yang lebih efektif, efisien, dan berorientasi masa depan.n untuk mengukur efektivitas karyawan, memberikan umpan balik konstruktif, dan mendukung tujuan strategis. Key Performance Indicators (KPI) juga diterapkan sebagai alat ukur berbasis hasil. Komitmen terhadap keberagaman dan inklusi dalam lingkungan kerja meningkatkan kolaborasi dan mengurangi konflik internal, sementara kebijakan yang mendukung partisipasi dari berbagai latar belakang diharapkan dapat memperkuat citra perusahaan. Strategi retensi karyawan yang mengutamakan kesejahteraan dan kepuasan kerja meningkatkan loyalitas serta mengurangi turnover, yang pada akhirnya menekan biaya perekrutan dan pelatihan. Pendekatan ini menawarkan pedoman bagi pengembangan kebijakan SDM berbasis bukti yang meningkatkan produktivitas dan esejahteraan tenaga kerja. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Proses-Proses Manajemen Sumber Daya Manusia: Handbook Manajemen SDM Michael Armstrong; Lita Yusron (Penerjemah); Rizal (Penyunting), 2021-05-01 Buku digital ini berjudul Proses-Proses Manajemen Sumber Daya Manusia, merupakan buku yang berisi tentang Manajemen Sumberdaya Manusia yang dapat memberikan tambahan wawasan pengetahuan dan pencerahan bagi pembaca. Semangat untuk berbagi terutama dalam literasi khazanah pengetahuan manajemen yang mendasari penerbit menghadirkan konten-konten di buku digital ini. Penerbit berdoa semoga buku digital yang diterbitkan ini bisa bermanfaat dan menjadi bahan pembelajaran serta panduan bagi siapapun juga. |
| materi manajemen sumber daya manusia: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (Untuk Pemerintahan dari Teori ke Praktik) Angga Pratama, 2022-05-20 Pada dasarnya, tidak ada perusahaan yang tidak membutuhkan manajemen SDM atau istilah kerennya Human Resource (HR). Bagian Human Resource itulah yang bertanggung jawab untuk mengurus berbagai kebutuhan perusahaan yang terkait dengan Sumber Daya Manusia (SDM) termasuk di dalamnya ada Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sehingga semua kegiatan atau pekerjaan berjalan dengan lancar dan lebih efisien. Dalam menjalankan kegiatan baik di organisasi atau perusahaan, dibutuhkan sumber daya manusia yang kompeten di bidangnya masing-masing. Dalam menjalankan kegiatan di sebuah perusahaan atau organisasi juga diperlukan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) agar kegiatan yang akan dilaksanakan berjalan dengan baik dan mencapai target yang diinginkan. Manajemen sumber daya manusia ini menjadi bidang kajian penting dalam perusahaan karena problem yang dihadapi perusahaan bukan hanya persoalan bahan mentah, modal, alat kerja, dan produksi saja, tetapi juga problem sumber daya manusia yang notabene adalah pihak yang menjalankan dan mengelola faktor-faktor produksi sekaligus merupakan tujuan dari kegiatan produksi itu sendiri. Yang didalamnya terdapat pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain. Unsur utama MSDM adalah manusia. Selain itu Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik. Manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktik manajemen yang memengaruhi secara langsung sumber daya manusianya. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Manajemen Sumber Daya Manusia : Evolusi Dan Tantangan Global Muhamad Guruh, S.E., M.M., Judul : Manajemen Sumber Daya Manusia : Evolusi Dan Tantangan Global Penulis : Muhamad Guruh, S.E., M.M. Ukuran : 15,5 x 23 Tebal : 80 Halaman Cover : Soft Cover No. ISBN : 978-634-235-018-8 No. E-ISBN : 978-634-235-017-1 (PDF) Terbitan : Maret 2025 SINOPSIS Buku Manajemen Sumber Daya Manusia: Evolusi dan Tantangan Global mengupas perkembangan praktik manajemen SDM seiring dengan perubahan sosial, ekonomi, dan teknologi di era global. Dengan menyoroti evolusi strategi SDM, buku ini membahas bagaimana organisasi harus beradaptasi dengan dinamika pasar yang semakin kompleks. Selain itu, transformasi digital dalam pengelolaan SDM menjadi salah satu fokus utama, menekankan pentingnya inovasi dan fleksibilitas dalam membangun sistem manajemen yang efektif. Melalui studi kasus dan analisis mendalam, buku ini juga mengeksplorasi tantangan global yang dihadapi organisasi, termasuk keberlanjutan dan tanggung jawab sosial dalam praktik manajemen SDM. Buku ini tidak hanya relevan bagi para profesional SDM, tetapi juga bagi akademisi dan pemimpin organisasi yang ingin memahami peran strategis SDM dalam mencapai tujuan bisnis di tengah perubahan global yang cepat. Dengan pendekatan yang komprehensif dan praktis, buku ini menjadi panduan berharga bagi mereka yang ingin membangun organisasi yang tangguh dan berkelanjutan. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Pemahaman Praktis Pengembangan Sumber Daya Manusia Semuel Souhoka, S.Kom., M.M., Mohammad Amin, S.E., M.Si, |
| materi manajemen sumber daya manusia: Pengembangan Sumber Daya Manusia: Handbook Manajemen SDM Michael Armstrong; Lita Yusron (Penerjemah); Rizal (Penyunting), 2021-05-01 Buku digital ini berjudul Pengembangan Sumber Daya Manusia, merupakan buku yang berisi tentang Manajemen Sumberdaya Manusia yang dapat memberikan tambahan wawasan pengetahuan dan pencerahan bagi pembaca. Semangat untuk berbagi terutama dalam literasi khazanah pengetahuan manajemen yang mendasari penerbit menghadirkan konten-konten di buku digital ini. Penerbit berdoa semoga buku digital yang diterbitkan ini bisa bermanfaat dan menjadi bahan pembelajaran serta panduan bagi siapapun juga. |
| materi manajemen sumber daya manusia: BUKU AJAR MANAJEMEN SDM Abd. Rahman, S.E., M.M., Dr. Ir. Hj. Yusro Hakimah, M.M., Mariana Puspa Dewi, SE, M.I.Kom, Hermin Endratno, S.E., M.Si., Alfalisyado, S.E.SY., M.E, Tini Elyn Herlina, AMAK., S.Sos., M.P., Dr. Muhammad Yasin, S.E., M.P., Ir. Tungga Bhimadi Karyasa, M.M., Ir. Irmawati Sri Agustini, M.M., 2022-03-23 Setelah mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisis berbagai konsep, metode, dan teknik manajemen sumber daya manusia, serta kreatif dan inovatif dalam mengaplikasikannya pada keputusan-keputusan manajerial. |
| materi manajemen sumber daya manusia: Pengadaan Sumber Daya Manusia (People Resourcing): Handbook Manajemen SDM Michael Armstrong; Lita Yusron (Penerjemah); Rizal (Penyunting), 2021-05-01 Buku digital ini berjudul Pengadaan Sumber Daya Manusia (People Resourcing), merupakan buku yang berisi tentang Manajemen Sumberdaya Manusia yang dapat memberikan tambahan wawasan pengetahuan dan pencerahan bagi pembaca. Semangat untuk berbagi terutama dalam literasi khazanah pengetahuan manajemen yang mendasari penerbit menghadirkan konten-konten di buku digital ini. Penerbit berdoa semoga buku digital yang diterbitkan ini bisa bermanfaat dan menjadi bahan pembelajaran serta panduan bagi siapapun juga. |
ATELIER MATERI - Haute Parfumerie Française
ATELIER MATERI combines expert craftsmanship with a contemporary vision, and surrounds itself with artists and craftsmen, from the harvesting of its raw materials to the creation of its …
MATERI78
Design a site like this with WordPress.com. Get started
Material Design
Build beautiful, usable products faster. Material Design is an adaptable system—backed by open-source code—that helps teams build high quality digital experiences.
Materi'Act - Solutions to tackle the plastic crisis
Set up by automotive technology leader FORVIA in 2022 with a clear objective of achieving a 45% reduction in scope 3 emissions by 2030 and get closer to net zero, MATERI’ACT has built a …
Materi: Pengertian, Sifat, hingga Perubahan - detikcom
Jan 20, 2022 · Baik tumbuhan, hewan, maupun manusia, termasuk ke dalam materi. Apa yang dimaksud dengan materi? Berikut penjelasannya buat kamu yang lagi belajar.
MATERI | English translation - Cambridge Dictionary
MATERI translate: material, matter. Learn more in the Cambridge Indonesian-English Dictionary.
Materi - Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas
Materi Dari atas ke bawah: kuarsa ( padat ), air ( cair ), nitrogen dioksida ( gas ), dan bola plasma ( plasma ). Dalam fisika klasik dan kimia dasar, materi adalah segala sesuatu yang memiliki …
Carian Umum - Pusat Rujukan Persuratan Melayu
Definisi : alat spt cincin yg tipis dan dibuat drpd logam, getah, plastik dll yg dipasang supaya sendi atau skru menjadi ketat. mematerikan memasang materi pd (sesuatu). (Kamus Pelajar Edisi …
Simak Pengertian Materi, Ciri, & Jenisnya, Yuk! - Ruangguru
Oct 6, 2022 · Definisi dari materi adalah segala sesuatu yang memiliki massa dan menempati ruang. Terus , materi itu bisa diindra, lho ! Artinya, materi bisa dilihat, dirasa, maupun diraba,” …
Pengertian Materi, Sifat, Perubahan, dan Contohnya - Guru Bagi
Jul 26, 2021 · Materi adalah segala sesuatu yang memiliki massa, menempati ruang dan memiliki sifat yang dapat diliha,t dicium didengar, dirasa atau diraba. Benda-benda yang termasuk …
ATELIER MATERI - Haute Parfumerie Française
ATELIER MATERI combines expert craftsmanship with a contemporary vision, and surrounds itself with artists and craftsmen, from the harvesting of its raw materials to the creation of its …
MATERI78
Design a site like this with WordPress.com. Get started
Material Design
Build beautiful, usable products faster. Material Design is an adaptable system—backed by open-source code—that helps teams build high quality digital experiences.
Materi'Act - Solutions to tackle the plastic crisis
Set up by automotive technology leader FORVIA in 2022 with a clear objective of achieving a 45% reduction in scope 3 emissions by 2030 and get closer to net zero, MATERI’ACT has built a …
Materi: Pengertian, Sifat, hingga Perubahan - detikcom
Jan 20, 2022 · Baik tumbuhan, hewan, maupun manusia, termasuk ke dalam materi. Apa yang dimaksud dengan materi? Berikut penjelasannya buat kamu yang lagi belajar.
MATERI | English translation - Cambridge Dictionary
MATERI translate: material, matter. Learn more in the Cambridge Indonesian-English Dictionary.
Materi - Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas
Materi Dari atas ke bawah: kuarsa ( padat ), air ( cair ), nitrogen dioksida ( gas ), dan bola plasma ( plasma ). Dalam fisika klasik dan kimia dasar, materi adalah segala sesuatu yang memiliki …
Carian Umum - Pusat Rujukan Persuratan Melayu
Definisi : alat spt cincin yg tipis dan dibuat drpd logam, getah, plastik dll yg dipasang supaya sendi atau skru menjadi ketat. mematerikan memasang materi pd (sesuatu). (Kamus Pelajar Edisi …
Simak Pengertian Materi, Ciri, & Jenisnya, Yuk! - Ruangguru
Oct 6, 2022 · Definisi dari materi adalah segala sesuatu yang memiliki massa dan menempati ruang. Terus , materi itu bisa diindra, lho ! Artinya, materi bisa dilihat, dirasa, maupun diraba,” …
Pengertian Materi, Sifat, Perubahan, dan Contohnya - Guru Bagi
Jul 26, 2021 · Materi adalah segala sesuatu yang memiliki massa, menempati ruang dan memiliki sifat yang dapat diliha,t dicium didengar, dirasa atau diraba. Benda-benda yang termasuk …
